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浅谈地铁土建工程监理的细化管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5128字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈地铁土建工程监理的细化管理 2 2精细化管理的内涵 2 3我国地铁土建工程监理中存在的问题 3 3.1监理市场存在漏洞 3 3.2施工人员素质低 3 3.3市场价格混乱 3 4地铁土建工程监理的精细化管理 4 4.1加强安全监理 4 4.2地铁材料的精细化管理 4 4.3机械设备的精细化管理 4 4.4加强财务会计的成本控制和精细化管理 5 文2：简析地铁土建工程监理的细化管理 6 1、地铁土建工程施工监理中存在的不足 6 1.1没有建立完善的地铁施工质量监理制度 6 1.2对监理工作人员没有定期培训 6 1.3监理工作中没有落实法律层面 7 2、地铁土建工程监理的细化管理措施 7 2.1对地铁土建工程中的建筑垂直度、轴线、标高线实施监理 7 2.2对地铁土建工程中的钢筋工程实施监理 7 2.3对地铁土建工程中的混凝土施工监理 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈地铁土建工程监理的细化管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈地铁土建工程监理的细化管理 1导言 在地铁土建施工的精细化管理中，需要认真梳理，并认真分析施工的全过程，同时全面调查影响工程建设的各个因素，为了确保经营管理的所有人在过程中认真负责，还需要细化全体员工的责任，以便形成一个完整的管理闭环，为了保证施工企业有一个良好的社会声誉和经济效益，必须要克服施工过程的一切缺陷，实现地铁土建工程监理细化管理。 2精细化管理的内涵 近年来，精细化管理是较为重要的一种管理模式，为了使企业内部管理更加稳健、细致、科学，需要进行详细的计划，实现规范化、数据化的过程管理，使系统效率得以优化。在精细化管理的具体过程中，需要将信息和数据进行及时、准确、定量以及详细的处理，为了确保准确性，需要建立管理流程并且严格执行。在施工管理中，要对施工全过程、各环节引起足够重视，应严格按照管理思路和方法的要求精细控制整个过程，要保证工程、施工成本、施工进度、施工质量和施工安全等。在地铁土建监理精细化管理，是实现科学管理工程建设，建立完善管理体系的建设更加完善，为了实现更快、更好的健康可持续发展，使施工企业在竞争中能够获得更大的竞争优势，要保证项目的质量标准，实现安全文明施工现场标准化。 3我国地铁土建工程监理中存在的问题 3.1监理市场存在漏洞 监理市场存在漏洞是长久以来我国土建工程监理管理中的一大问题，尤其是涉及到地铁、人防、交通等大型土建工程项目，其监理过程中存在诸多问题[1]。集中表现在监理人员专业素质水平不高，在工作过程中出现各种疏漏，且不能及时进行修正，造成监理过程中问题较多，沟通不畅，从而影响整体施工质量。其次，地铁工程监理过程中还缺乏相应的监督管理措施，监理人员的行为得不到有效控制约束，导致监理过程不严谨、监理人员消极工作等现象，造成监理效率低。另外，实际的地铁土建工程建设过程中，监理范围受到一定限制，只在某一工程施工阶段进行监理，导致工程总质量无法有效保证。 3.2施工人员素质低 目前，我国土建工程建设因为工程量大，需要人员多，通常采用招标进行，但招标单位往往由于人手不足，便将工程分包给小工程队，小工程队的施工人员组成较为混杂，主要以农民工为主，这些施工人员往往没有接受过统一技术培训，施工技术参差不齐，施工技术往往达不到监理要求，施工过程中与监理人员沟通也较少，从而造成了监理困难、沟通困难，无法保障施工质量。 3.3市场价格混乱 由于监理市场存在漏洞，监理监督制度不完善，直接造成了监理市场的不良竞争，各监理单位为了增加利润，不按行业标准出价，导致行业价格混乱，缺乏标准，对整个监理行业造成极大消极影响。具体表现为：①监理单位为减少支出，私自雇佣专业技术不强的监理人员，这些人员由于技术缺乏，监理过程中发现问题也不能充分解决，由此间接对工程质量造成影响；②在招投标环节，监理单位为了取得标的，不惜采用不正当手段竞价，造成中标价低于成本价，于是在施工过程中偷工减料降低成本预算；③监理单位的硬件设施跟不上，建筑工艺在提高，但如果监理单位本身的监理水平无法提高，硬件设备更新不及时，就会严重影响了监理结果。 4地铁土建工程监理的精细化管理 4.1加强安全监理 安全监理的关键就是细节。由于地铁工程的施工空间是很