工厂5S与目视管理，目视工厂之工作场所中的5S标准与范例.pptxVIP

5S / 目视工厂 5S 与目视工厂课程目标 解释5S和目视管制的好处：目视工厂的概念 解释5S(每一个 ｀S＇) 给予5S、目视招牌，广告牌与目视管制之范例 目视工厂目视工厂系运用管制方法，使得每个人可以利及了解标准，也能察觉偏离标准的异常。目视工厂之范例安方招牌，广告牌指示灯物料编号M/C 检核表标示出现场各种区域工作协助 目视管制之范例NOS 招牌，广告牌仪器参数 安全信息 标准化作业目视工厂能够帮助你：减少搜寻时间消除失败挫折增加安全性.改善沟通增加工作满足感目视工厂各要素：5S防止不良与错误目视管制目视招牌，广告牌Visual Display共享信息5 Keys5 S工作场所组织化与标准化目视工厂愿景在一个目视工厂中：没有多余的东西环境洁净（非常乾净）,安全与自我保持清洁标准可轻易了解，异常状况容易改正。工作表现与相关流程清楚可见「零不良」可以是真的！目视工厂之基础：5S1: 整理（组织化）2: 整顿/稳定（有条有理）3: 清扫（洁净）4: 清洁/标准化（坚持）5: 素养（自律） 1S : 整理（组织化）区分需要与不需要的东西1S:整理-红标工具是一种界定方法，界定出非必要或工作场所中放错位置的物品废弃的、不需要的？存放在这儿，而在他处所用？不常使用？到底这东西要用在何处？红标暂时存放各区内存放统一存放区存放区域管理人员即时清扫# 0000红标1. 设备或机台种类2.