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仓库现场管理培训
主讲人:胡应金
主要的精髓
高标准 高质量 高效率
主要几点:
务实
有效
反馈
总结
改进
检查
完善
“实实在在”去计划/完成工作任务
在确保“品质”的情况下提高效率
发生异常工作状况及时反馈
根据异常工作内容进行总结和总结平时的工作内容
针对总结内容进行改善,提高效率
对改善的工作事项进行针对性的检查,防呆
不断的进行完善,把工作做得更好!
仓库主要从以下几个方面:
现场纪律(工厂规章)
各项作业规范(标准)
工作质量
工作效率
物料存放
团队士气
仓库现场管理中的务实
仓库的现场规划
仓库物料的收发运作
仓库物料的保管与储存管理
仓库现场的安全管理
仓库5S管
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