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风险管理在电力安全管理中的应用（产业经济论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“管理学资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5963字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：风险管理在电力安全管理中的应用 2 1风险管理于电力生产安全管理的意义 2 1.1促进安全生产管理工作顺利开展 2 1.2强化企业技术管理以及监督工作 2 1.3提高安全控制工作的有效性 2 2电力企业中的风险因素 3 2.1内部因素 3 2.2外部因素 3 2.3电力体制 3 3在电力安全生产管理中采取风险管理的具体应用策略 4 3.1加强电力生产的现场管理 4 3.2风险管理应同生产实际紧密结合 4 3.3强化培训，创新管理 5 3.4转变电力生产安全管理理念 5 3.5强调风险管理的连续性 5 4结束语 6 文2：风险管理在骨科护理管理中的应用 6 1 骨科护理风险因素分析 6 2 防范对策 8 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 风险管理在电力安全管理中的应用（产业经济论文资料） 文1：风险管理在电力安全管理中的应用 1风险管理于电力生产安全管理的意义 1.1促进安全生产管理工作顺利开展 电力生产过程中受多种因素的影响，若管理工作不落实到位，容易导致电力安全生产存在不稳定因素增加，造成严重的生命财产损失和社会不良影响。而风险管理的有效实施，则可以对电力生产中的风险因素加以控制和防范，促进电力安全生产管理顺利的开展，使电力企业生产更加安全、稳定、有效的运行。 1.2强化企业技术管理以及监督工作 有效的实施设备全生命周期管理和设备检修技改管理原则，可以保证产品质量达标，满足用户需求，为企业创造较高的经济效益和社会效益奠定基础。当然，实现这一目的，应以风险管理为基础，即制定健全的管理制度，明确风险等级，有效的实施风险管理，加强各个方面的管控，降低生产设备、工艺流程、产品质量受不良因素影响的可能性，提高技术管理与监督水平。 1.3提高安全控制工作的有效性 从理论上来讲，风险管理内容较多，可以对各类风险予以控制，如设备主人工作机制、设备规范化管理、健全责任制度、加强部门工作控制等，能够保证各项电力安全生产相关的工作有序的、合理的、有效的落实，提高各项工作的有效性，这也侧面的辅助了安全控制工作，提高了安全控制工作的有效性。 2电力企业中的风险因素 2.1内部因素 在电力企业内部，存在部分相关工作人员安全风险意识较为薄弱的问题，此类员工在工作之中往往容易出现疏漏，致使程度不同安全事故的发生；此外，部分电力企业对于员工安全考核及安全配备尚显不足，此类电力施工人员的技术水平较为落后，以致电力企业生产过程之中，工程质量难以得到保障，进而引发事故；最后是在电力企业内部不同部门之间的职责范围划分不够明确，从而导致在发生安全事故的时候，各个部门之间均在互相推诿，造成安全事故责任追究难以有效落实。 2.2外部因素 现如今，随着社会经济的飞速发展以及科学技术的不断进步，越来越多的电子产品走入千家万户，使得人们对于电力的需求逐步攀升，从而引发电力系统无法准确把握信息，电力设施设备电源不足，电力网络供应不足的问题。此外，在电力企业内部管理工作之中也存在着诸多不合理的现象，例如在电力企业高速发展以及电力网络系统大规模建设过程中，包括电力建设、电网维修、施工管理以及质量监控等多个工作环节存在着程度不同的疏漏，从而在电力系统设施内部埋下隐患。 2.3电力体制 目前，我国电力市场的机制、体制发生着较大的变化，根据时下所掌握的信息难以对其运行的规律进行有效的把握，从而导致电力企业发展工程之中存在较多的不确定因素，这也意味着电力企业难以根据市场体制对其自身的发展策略进行有效的调整，而科学、有序安全管理体制的缺失，也是目前电力企业发展较为不均衡的主要原因。 3在电力安全生产管理中采取风险管理的具体应用策略 3.1加强电力生产的现场管理 在电力生产中，生产现场是较易发生安全事故的，因此，为了降低安全事故的发生率，加强对生产现场的管理是必不可少的，主要做到两个方面：一是针对现场生产环境，做好专门的巡查工作，及时发现影响生产安全的不利因素，有针对性的进行控制，保证正常的安全生产环境。如，开展季节性的春、秋季安全大检查。二是针对现场人员，加强风险意识的培养，定期组织培训，指导安全生产工作，达到现场人员的安全能力符合标准，减少生产风险的发生。如，开展施工作业风险的风险辨识，主要做好四防，防触电、防倒杆