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物料与仓储管理实战 , ;一、物料管理概述
二、物料需求计划(MRP)
三、存货管理--ABC分析
四、物料使用的控制
五、仓储管理概述
六、仓库规划及5S
七、物料盘点作业;物料系指生产工厂所使用的材料,除了原材料、零组配件外,还包括了许多间接物料。
物料管理,就是将各种物料,予以分类、计划、预算、仓储、验收、领用、发放、盘点及存量管制等的有关管理,建立有效的管理制度,藉由计划、组织、协调及控制等管理活动,以合理有效的方法,供应生产所需。
在一般的公司,物料成本约占总成本的60%以上,若管理不当,造成资金积压的损失,停工待料的损失,都会相当严重。管理的好坏,也直接影响产品成本的
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