物料与仓储精细化管理，物料精度管理与控制的微观对策 .pptxVIP

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2023-04-19 发布于四川
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物料与仓储精细化管理，物料精度管理与控制的微观对策 .pptx

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;;仓库运作流程;目录; ;盲目追逐世界500强的反思？;节能减排（环境成本上升）;;为世界作贡献;小组思索：关注生产过程中的隐性成本？;思索：1）仓储业务的直接关联部门？2）生产管理（PMC、采购、仓库管理)中的隐性成本？;隐性成本;案例分享：--采购同步化与供应商管理;库存 / WIP（在线库存）隐藏了问题思索：库存乃万恶之源？;采购的关键评估指标：回转率; ; ; ;5R原则;物料管理的五大绩效考核（消除むら）; 物料纳入准时率; 物料断料的损失;仓管员在次日9点钟前将当天进料状况以电子邮件形式发行至MC、采购员、物控经理、生产部经理。采购员对