项目部各部门岗位职责.docxVIP

部门岗位职责 项目经理岗位职责 组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责; 协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行； 组织施工队伍,调配施工设备，配备本项目各类办公施工设备； 全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备； 监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理冲突，解决问题； 制定内部规章制度,监督其贯彻实行,并依据规章制度对内部职工进行奖惩； 以高效、信誉为目标,履行合同义务,监督合同执行情况,处理合同变更； 为企业的持续进展，开发人才、引进人才、培育人才； 依据本项目的特点，制定各阶段的施工目标,实行有力措施,保证目标的完成； 定期向总部汇报本项目的工作状况，接收后方总部监督，完成总部对项目部的各项要求。 项目总工岗位职责 1、 执行相关技术标注、规范、规程，对项目施工技术负责; 2、 监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系; 3、 依据合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场， 并做好材料物资的供应工作； 4、 主持生产调度会的召开，布置好生产任务，保证施工进度按规划进行; 5、 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸； 6、 制度施工方案，编制施工工艺组织设计； 7、 指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度把关控制； 8、 分管项目质量管理工作 ,负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告; 9、 负责施工中的试验、测量等技术问题； 10、 主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收； 11、 负责向施工技术人员交底和科技保密学问教育，着重技术资料、实物的保密及设防措施； 12、 接受项目经理布置的其他临时性工作。 工程技术部职责 1、工程技术部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障； 2、处理解决施工中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施 规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度规划及年度和月进度规划； 3、施工总平面布置,临时设施的设计,单项施工技术措施的编制、审批； 4、负责推动项目部的各项生产任务，依据进度规划的要求正常进行； 5、负责人力资源需用量规划、物资材料用量规划、设备需用量规划,预制件、加工件、外协件,金属结构，设备安装的进场、到货规划,编制质量规划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督； 6、负责处理施工生产中的问题和冲突，负责施工现场各类资源的调调度、调配; 7、协作规划合同部办理施工管理中的工程量结算、分解、签证 ; 负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送; 8、负责依据项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口. 测量队职责 1、 负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测； 2、 负责工程实体、建筑物的施工放线、复核； 3、 负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更。 4、 负责施工中变形与稳定性等现场观测的实施； 5、 负责编写测量程序、方案； 6、 负责有关测量数据的收集、整理、统计； 7、 负责测量仪器、器材、工具的维护,送检，保管; 8、 负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。 工程技术部部长岗位职责 1、 全面负责工程部日常的布置、分工; 2、 负责现场施工技术管理、施工进度管理； 3、 在项目部总工程师的领导下,负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量规划及项目的质量规划； 4、 负责项目部生产进度规划的制度、执行、检查和调整； 5、 负责施工组织设计（实施性），重大技术方案、安全技术措施的编制、修订; 6、 负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练； 7、 组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、等相关施工、经营信息,在月生产规划会，月经营分析会分析沟通； 8、 负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部署完成此项； 9、 负责技术革新，“四新”技术推广; 10、 参加项目部重大事件的调查、处理、善后； 11、 完成领导交办的其它任务。 测量队长岗位职责 1、 在工程技术部部长的领导下,贯彻执行上级有关技术、质量 管理规定,贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责; 2、 负责建立本工程测量的数据台账和档案; 3、 负责本工程测量仪器、设备的送检、操作、维护和管理; 4、 负责本工程的平纵横的测量复查；按有关哟球组织进行定线检测和贯穿水准测量并对其结果全面负责； 5、 负责本工程现场的测量、放样、定位.满足施工图设计要求; 6、 及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确