常熟农商银行ERP财务管理系统的设计与实施.docxVIP

常熟农商银行 ERP 财务管理系统的设计与实行 Oracle ERP 是公司管理现代化的一个重要的标记 , 被看作是当下先进的公司管理模式。目前不论是从公司进展对 ERP 的急迫需求 , 仍是从国内对 ERP 认识的逐渐深入来看 , 都发生了很大的变化。世界经济的虚构化、市场化、全世界化、金 消融大势使得金融机构加速了改革创新的步伐 , 同时竞争的加剧又不停促使商业银行在进展模式长进行转变 , 以“有关利益最大化”和“公司价值最大化”为宗旨的需求正不停要求现代银行在安全性、 盈余性、流淌性上明确自己的经营策略。 Oracle ERP 是管理者解决公司管理问题的有效工具 , 可是它不该当代替公司管理 , 解决公司的问题也不行以完整依靠ERP 来实现 , 只好依靠管理者自己和更完美的管理制度。 当前 , 国内已经实行 Oracle ERP 的公司众多 , 当然许多大中型银行财务项目 的 ERP 都已进入深度应用阶段 , 但从应用水平易成效上来看 , 照旧存在许多未解的难题和阻碍 . 常熟农商银行位于江苏省 , 是江苏省内著名的金融机构。 银行从前就已上线投产使用财务管理系统 , 但跟着银行规模了断的进展壮大 , 旧财务系统已经不行以知足银行业务需求。迫于这一现状 , 建设新一代的财务信息管理系统 , 实现全行财务会计数据的集中共享和全都管理已经成为银行现下工作的重中之重 , 新一代财务系统不单能够为总行及各部下村镇银行的经营管理供应完美的财会信息 , 也能够为银行下一步成立管理睬计系统打好基础。经过该系统的实行, 优化财会业务流程和劳动组合、 提升效率、节俭成本 , 提升财会内控水平 , 推动财会管理集中集约化改革 , 实现全行的财务集中管控。 同时依据新会计准则的要求 , 实现全行财务核算的规范管理和全都 , 在此基础上 , 将来能够扩展新的财务功能 , 供全行部下各分支机构使用。 自己在参加常熟农商银行财务系统项目的同时 , 对实行工作要点内容加以详尽说明 , 希望该论文此后能够对银行财务管理项目的实行工作供应一点参照建议。