项目经理、技术负责人等岗位职责.docxVIP

项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全 面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。 认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指 令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现 场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 主持制定项目的施工组织设计、质量规划，编制年、季、月 施工进度规划。 深入施工现场，处理冲突,解决问题。不断完善经济制度，正 确处理工期、质量和效益的关系。 搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，确保安 全生产,抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益。 做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等 准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 完成公司领导交办的其他工作. 项目技术负责人岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技 术工作全面负责。 组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度.贯彻执行质量管理体系标准。组织技术 人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术 人员进行交底。 组织项目各项规划、规划的制定，协助项目经理对工程项目 的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互 检和交接检,开展创优质工程活动。 负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月 施工进度规划. 负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报 签认手续。 负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收. 完成公司领导交办的其他工作。 预算员岗位职责 1．认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法 规、规定、定额、标准和费率; 熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审， 参加投标项目的预算编制； 熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，认识采纳的施工工艺和方式； 把握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方式，其中包 括国家和本地区、本行业的规定； 依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方式及编制程 序，编制施工预算； 常常深入现场，对设计变更、现场工程施工方式更改材料价 差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整 方案； 依据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比，协助工程项 目部搞好经济核算; 在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算； 完成公司领导交办的其他工作。 安全员岗位职责 在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任. 贯彻执行安全生产的方针、政策。 贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 常常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、 交底要求执行情况常常检查，随时纠正违章冒险作业 .确保所有进入工地人员必需戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋. 常常深入工地检查安全情况，发觉问题及时提出改进意见并 向项目经理、施工员反映。 负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理 工作. 按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 完成公司领导交办的其它工作。 材料员岗位职责 1．在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行 质量标准。 把握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。协作施 工部门编制好施工材料规划,确保施工现场的材料供应。 把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做 好现场材料的堆放、保管工作。 把握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分 析资料。 协作现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 搞好对内、对外结算，建立各种台帐,账面洁净、清晰，帐物 相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证实书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报 统计资料。 完成公司领导交办的其他工作。 资料员岗位职责 一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作； 二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理 规定，对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收 集整理; 三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行