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QualitySatisfy仓库年底盘点办法,盘点准备与实施步骤 主 要 内 容 一、盘点意义与目的;二、盘点方式与年终盘点作业程序;三、实施年终盘点的步骤与方法;四、如何提高盘点正确性;五、盘点后实务作业与提升管理绩效;六、物料盘点的六检查;七、库存管理方法(ABC分类法、安全存量法、MRP、 JIT等)八、呆废料的管理与防治;九、库存管理问题分析与对策(以实例分析);十、案例研讨与结论。2003-03-01盘点意义盘点为什么一定要从实物立场去掌控呢?而不只是料账的账面了解 ?从管理的角度来看,我们不敢肯定“料”与“账”绝对准确,因为种种原因造成料账不符。第二个角度,就是管理稽核的立场,因为
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