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论建筑工程施工管理存在的问题及其对策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5319字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论建筑工程施工管理存在的问题及其对策 2 1建筑工程施工现场管理的重要性 2 1.1保证建筑工程顺利进行 2 1.2提升企业的综合管理能力 2 2房屋建筑工程施工管理存在的问题 2 2.1施工制度存在着一定的落后性 2 2.2施工材料存在着一些问题 3 2.3施工技术存在着问题 3 3房屋建筑施工管理应采取的措施 4 3.1做好安全管理措施 4 3.2注重施工质量 4 3.3提升管理人员整体素质 4 3.4加强对施工材料的管理 5 3.5完善施工技术的管理 5 3.6强化施工成本管理 5 4结束语 6 文2：论建筑工程施工管理存在的问题及其对策 6 一、建筑工程施工管理的必要性 6 二、建筑工程施工管理中存在的主要问题 7 三、建筑工程施工管理问题的解决对策 8 四、结语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 论建筑工程施工管理存在的问题及其对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：论建筑工程施工管理存在的问题及其对策 1建筑工程施工现场管理的重要性 1.1保证建筑工程顺利进行 建筑工程的顺利进行需求严格按照预定的计划进行施工，施工现场是十分复杂的，物料、人员、机械设备等充斥其中。如果没有严格的监督和管理，必然会造成物料随意堆放，设备使用不当、维护不及时，施工人员工作态度不积极等不良现象。 1.2提升企业的综合管理能力 建筑工程施工管理包含成本控制、施工质量管理、安全管理、合同管理、人员管理等多项管理内容，对施工企业的综合管理能力要求极高。做好施工现场的管理工作，也是从根本上提升企业的各项管理能力，促进企业的内在发展。同时施工现场管理的程度体现了施工企业整体精神文明面貌，是企业社会价值的呈现。 2房屋建筑工程施工管理存在的问题 2.1施工制度存在着一定的落后性 现今虽然我国施工制度得到了一定条件的改革，但其本质在某些方面还是一味地追求经济方面的利益，力求将成本降到最低，在这一实现过程中往往忽略对施工环境、施工质量、工作人员的“呵护”……具体表现在一方面一部分企业很少有过多投入资金技术对施工过程进行统筹规划优化组合的，另一方面施工的质量和环境也不能得到很好的保障，将员工的生命安全置于危险之下，如果员工的安全意识还比较薄弱的话，问题更会频频发生，因此，这需要企业在旧有的制度之上与时俱进锐意创新进行旧有制度的改善，在追求经济利益的同时兼顾社会效益，从而保证施工的顺利进行。 2.2施工材料存在着一些问题 许多施工工程管理在施工前都面临着材料如何选择、材料何处安置、材料放置要面临着哪些问题等等之类的，在施工过程之中还要管理看是否有偷工减料的、看材料是否被及时按量发放、看工程的实际进度与所规划的进度是否大体上相一致，在施工后期，还要检查材料质量是否过关、是否与理想效果相符合等等。正是由于施工过程中施工材料存在着问题，使施工过程中的问题较多，引发安全事故。 2.3施工技术存在着问题 现代科技的发展也为建筑工程的蓬勃发展起了极为重要的推动作用，但一些企业没有足够的资金或意识来引进这些先进的技术，或对现有技术的利用差强人意。例如:在施工之前对施工图纸的研读程度不够，未能内化于心付出于行，将理论与具体施工过程中的影响因素像是:气候变化、地理位置等等紧密结合起来，使原来就有的先进的技术设备未发挥其应该有的价值，此外，我国施工队伍中高素质人才较为缺乏，使得技术的应用和管理方面效果并不是很好。 3房屋建筑施工管理应采取的措施 3.1做好安全管理措施 （1）必须要建立一套健全的管理制度，也就是要做好领导责任制，把安全生产落实到个人责任制，从实处出发；（2）要建立完善的安全管理体系，通过规章制度来保证施工安全，减少安全问题的发生，让施工秩序有效的开展进行。此外，制度也要与奖惩相联系，并且贯彻到各个环节当中，应急预案是必不可少的一项解决措施，一旦发生安全事故时，可以及时地进行解决，把损失降到最低； 3.2注重施工质量 （1）必须要建立一套健全的质量管理体系，并且在施工当中要持续的控制以及全面的管理，建立责任制度也是必不可少的一项内容，完善各种责任体系，把质量体系落实到每个人身上；（2）需要完善各项的组织机构，根据施工要求的不同情况和不同标准，必须要建立管理团队，在各个部