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电力通信网检修管理系统研究与分析(产业经济论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“通信或电子”中“WCDMA技术”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4600字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:电力通信网检修管理系统研究与分析 2
1通信检修管理系统概述 2
2原有业务流程存在问题分析 2
2.1通信检修票管理业务 2
2.2检修计划管理业务 3
(3)纸质归档的方式,容易丢失及破损资料。 3
2.3检修票查询管理业务 3
2.4检修免考核申请业务 4
(1)审批程序并不简单明了,通常要审批2次及审核1次; 4
2.5检修危险点管理业务 4
2.6检修统计业务 4
3业务流程再造 5
3.1通信检修票管理流程再造 5
3.2检修计划管理流程再造 5
3.3检修票查询管理流程再造 6
(2)查询环节更加迅速、便捷。 6
3.4检修免考核申请流程再造 6
3.5检修危险点管理流程再造 6
3.6检修统计业务流程再造 7
4结束语 7
文2:地铁PIS系统车地无线技术研究与分析 8
一、PIS系统概述 8
二、地铁PIS系统车地无线网络应用主要研究 9
2.1 WiMAX 9
2.2 LTE技术 9
2.3 Mesh技术 9
2.4 MeWill技术 10
2.5车地无线技术应用分析 10
三、结束语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
电力通信网检修管理系统研究与分析(产业经济论文资料)
文1:电力通信网检修管理系统研究与分析
1通信检修管理系统概述
通信检修管理系统的主要服务对象就是信息通信分公司,因此在其组织架构剖析中,市通信分公司就是其分析的主体。其中主要的内容如下:通信检修专职,其实就是将检修方案提交,并且提供通信检修票;通信运检班,就是检修各项交换、传达、终端等相关器材;信息运检班,就是维护并且检修管理系统内部网络的日常运行。
2原有业务流程存在问题分析
2.1通信检修票管理业务
(1)传统通信维修票管理的方式就是纸质化管理,通常检修信息进行简单的归纳、整理后,资料并不会在一个检修专职人员手中进行统一,这就会使资料的二次使用及剖析存在较大的困难;
(2)传统通信维修票管理并不需要经过管理阶层的层层审批,其审批机制过于宽松;
(3)传统通信维修票管理在实际汇签时过于繁杂,一定要告知全部的有关专员,进而使工作效率极为低下。
2.2检修计划管理业务
(1)人工汇总的方式出现差错的几率相对较大,假若没有在第一时间上报,也會导致出现资料缺失的现象,导致资料不具备完整性;
(2)传统检修计划执行所需时间非常长,并且上报汇总的流程非常复杂,因此计划常常不能及时上报,这就会使很多方案执行的最佳时间被错过;
(3)纸质归档的方式,容易丢失及破损资料。
2.3检修票查询管理业务
(1)通信检修专员分析并且查阅检修票的时候往往要花费很多时间在翻找的环节中,如此就不能实现高效率的目标,进而导致不能做到第一时间反馈信息;
(2)通信运检班班长在进行资料与档案的查询时,往往会耗费极大的精力,并且因为是采取人为管理的方式,产生失误的几率相对较高;
(3)在查询前,还一定要获得管理人员的批准,这就会使工作流程更加繁琐。
2.4检修免考核申请业务
(1)审批程序并不简单明了,通常要审批2次及审核1次;
(2)假若未根据相关规范,实现检修方案,那么就不可以上报,并且采取的是定期检查方式,如此,便使信息滞后的现象非常严重,并且解决问题的效率极为低下;
(3)纸质资料在提交及传达的过程中,产生丢失及损毁问题的几率非常大;
(4)备份制度并不完善,假若产生了资料丢失的现象,恢复就非常困难。
2.5检修危险点管理业务
(1)通信检修专职意见往往没有体现出丰富的经验,并且审核反馈程序尚未完善,不能针对意见的科学性进行检验。
(2)通信运检班班长本身就是深入一线的人员,其可以真正了解运检班的真实工作情况,因此其应该在整个程序中充当意见审核者的角色。
2.6检修统计业务
(1)不能迅速地获得统计数据,其汇总及统计时间所需较长,会损耗大量的资源,实际的工作效率非常差;
(2)数据上报并不具备实时性,这是由于均属于人工统计,出现严重数据差错事件的几率相对较高;
(3)检修票并没有统一地存储在同一个通信运检班管理员手中,这就会导致数据缺失或伪造等现象出现的几率相对较大,并且存在非常多的不确定性要素。
3业务流程再造
3.1通
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