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工作:将玻璃管切成定长 开始:握住玻璃管 结束:做好一个 方法:现行 刻记号处 玻璃管 夹 头 左手说明 握住玻璃管 到卡具 插入卡具 压向后端 握住玻璃管 稍稍退出玻璃管 将玻璃管旋转120 。 -180 。 压向后端 握住管子 退出管子 把管子移给右手 把管子折断 在管子上重抓一把 握住管子 时间 (min) 时间 (min) 右手说明 将锉刀放在桌子上 移向管子 弯管子 放开切下的一段 锉 刻玻璃管 将锉刀移向玻璃管 握住锉刀 握住锉刀 握住锉刀 握住锉刀 拿起锉刀 将锉刀移向玻璃管 用锉刀在管子上刻槽 第二十二页,共三十九页。 用“5W1H”质问技术检查原方法的细节: 为何玻璃管放在夹具中必须用手握住? 因为夹具夹住的长度与管子总长度相比是很短的,因此需始终拿住管子。 为何不在管子旋转时开切口,而免得右手闲着? 没有理由说明管子为什么不能边转边切口。 双手法实例讲解:分析与探讨 第二十三页,共三十九页。 用“5W1H”质问技术检查原方法的细节: 为何要从夹具中取出玻璃管来折断? 必须将玻璃管取出才折断,因为如果将管子靠在夹具端面弯曲而折断,则断下的短头必须取出,如果没有多少伸出在外面,这就是一种很难做的操作。如果把夹具设计成能使短头在折断时自动掉出,就不必取出管子了。 为何每次工作结束拿起和放下锉刀?不一直拿在手里? 用旧方法需要两手折断管子。如果能设计一种新夹具,就可能无此必要了。 双手法实例讲解:分析与探讨 第二十四页,共三十九页。 通过以上分析,重新设计一种夹具,支承件可在夹具底座上移动,根据切成定长进行调整,然后夹紧,将开切口放在支承件的右边。因此,轻轻一敲,短头就断下来,没有必要再取出管子,用双手来折断它。改进后的双手作业图如下: 双手法实例讲解:改善方案设计 玻璃管 夹头 刻记号处 挡头 第二十五页,共三十九页。 工作:将玻璃管切成定长 开始:握住玻璃管 结束:做好一个 方法:现行 玻璃管 夹头 刻记号处 挡头 左手说明 将管子推向停档 旋转管子 握住管子 时间 (min) 时间 (min) 右手说明 管端落入箱内 握住锉刀 将锉刀轻击管子 用锉刀刻槽 第二十六页,共三十九页。 采用新方法后,操作次数和动作次数由28个减为6个,提高生产率133%。 新的方法不需要密切注视工件,因此工人的培训比较容易,工人的疲劳也减轻了。 双手法实例讲解:改善效果分析 第二十七页,共三十九页。 实例3:组装螺栓和螺帽的双手作业分析。 记录:把螺栓和螺帽组成一套,再把组装件放到组件箱内,见下图: 双手法实例讲解: 第二十八页,共三十九页。 作 业:组装螺栓和螺帽 方 法:现行 开 始:双手空的 结 束:装好一套放入组件箱 操作者: XXX 左手 右手 统计 3 1 0 2 3 3 1 0 7 6 2 1 2 1 左手 螺栓与螺帽组装 抓住一螺帽 伸向螺帽 等待 持住螺栓 移至作业位置 抓起一螺栓 伸向螺栓 右手 移至作业位置 把螺帽与螺栓组装 持住螺栓 转动螺帽 把螺栓移至组件箱 松开手回到原位置 1 2 3 3 2 1 放进组件箱 2 1 1 3 3 第二十九页,共三十九页。 由于螺栓和螺帽都是在作业人员的正侧面,当用左右手分别拿螺栓与螺帽时,作业人员的身体重心会偏移,使得左手和右手分别产生了等待和持住现象,双手不能同时工作失去平衡,使作业者易产生疲劳; 改善时,根据动作经济原则,将螺栓盒与螺帽盒再往前移,把三个盒子位置放在作业者同一视线上,操作者可在正常视角之内观察到,使左右手能同时拿取螺栓和螺帽,减少了等待、持住现象,效率显著提高。 双手法实例讲解:分析与探讨 第三十页,共三十九页。 作 业:组装螺栓和螺帽 方 法:改进 开 始:双手空的 结 束:装好一套放入组件箱 操作者:XXX 1 1 左手 把螺栓与螺帽组装 抓住一螺帽 右手至螺帽 移至作业位置 抓起一螺栓 左手至螺栓 右手 移至作业位置 把螺帽与螺栓组装 持住螺栓 转动螺帽 松开手回到初始位置 1 2 3 2 1 把组件放进组件箱 1 2 2 3 3 左手 右手 统计 3 1 0 3 3 2 0 0 6 6 第三十一页,共三十九页。 实例4:电子产品外观检测及除静电。 某公司电子产品出厂前必须经过外观检测及除静电,如下图,该工序单手作业,伴有转身动作。 双手法实例讲解: 第三十二页,共三十九页。 等待右手取成品 同右手 同右手 等待 取PE袋 左手 从流水线取成品(伴有转腰动作) 检查产品外观 将产品装入PE袋 除产品静电 右手 将成品放回流水线(伴有转腰动作) 作 业:外观检测及除静电 方 法:改善前 开 始:双手空的 结 束:吹好一件放入流水线 操作者:XXX 0 2 2 1
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