公司员工薪酬办法及考核标准.pdfVIP

公司员工薪酬办法及考核标准 公司员工薪酬办法及考核标准 企业工资考核办法有以下几种： 首先知道员工绩效考核的时间、对象、内容和方式 员工的绩效考核按时间分为：月度考核、季度考核、年度考核和 临时考核。 员工的绩效考核对象分为： 1、部门经理、主管； 2、室主任、科长； 3、一般管理人员； 4、班组长； 5、一般工人。 员工的绩效考核主要内容包括：劳动态度、能力和工作业绩。 员工的绩效考核，采用分层管理的模式，即总经理、副总经理负 责对各部门经理、主管的考核；各部门经理、主管负责对本部门室主 任、科长及一般管理人员的考核；室主任、科长负责对班组长的考核； 班组长负责对一般工人的考核。 员工的绩效考核的具体形式包括：上级评定（直按主管）、自我 评定、同级评定和下级评定。 在企业绩效管理中，与一般的能力测量不同，员工能力考评是考 评员工在岗位工作过程中显示和发挥出来的能力，如他在工作中判断 理解指令时，是否正确、迅速；协调上下级关系时，是否得体、有效； 依据员工在工作中的行为和表现 ，参照标准或要求 ，评价他的能力发 挥得如何 ，评判其能力是大是小 ，是强是弱等。