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部门可视化看板内容可视化管理即用眼看得见的管理,是指:全公司、各部门、项目、各个人的目标及重点课题、工作的实施状况、偏差、延迟或过快、问题点以及异常的发生状况、措施、对策、行动状况等,这些情况都要一目了然。在改善的开展以及日常管理中,QCDS(质量、成本、交期、服务四大指标)降低之前探知异常、采取措施并进行预防管理/改善的实践方法。
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