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采购与库存控制培训;1.采购管理概述;1.2企业采购与消费市场采购;1.3工业、制造企业采购特点;招标采购
询价现购
比价采购
议价采购
定价收购
公开市场采购 ;Right Price
适价;1.6采购的目标;1.7采购规范;2.库存管理概述;2.3库存增加的原因;2.4库存管理的重要性及其目标;3. 采购管理的内容和过程;3.1采购管理组织;如果企业规模较小,产品结构较单一,设置单一的采购部门并直接向总经理汇报工作较好 ;采购的物料;供应商选择与评价
保证公司在采购价格上的优势
制定采购制度和设计合理的采购流程
提高采购效率
控制采购风险 ;3.2物料需求预测;3.2.1企业需求预测
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