量身定制执行系统课件.pptVIP

量身定制绩效管理执行系统 一、民营企业在经营过程中遇到的5大障碍二、企业日常管理中遇到的5大内部管理问题三、APEI绩效管理执行系统简介四、我们的服务模式介绍 1. 缺乏明确的战略目标——明天将走向何处？2. 缺乏具体的经营计划/预算目标；3. 缺乏明确的岗位职责与分工；4. 缺乏规范化、制度化、流程化管理系统；5. 缺乏高效的绩效管理考核系统；一切跟着老板的感觉走！ 3. 员工能上不能下的问题；4. 员工能进不能出的问题；5. 吃大锅饭问题； APEI绩效管理执行系统是一套通过20年企业实践论证，可以解决企业在经营和管理过程中遇到的5大障碍、5大问题最有效的系统工具，是一套可以让企业和员工被迫成功的企业管理工具。 评估与检讨 APEI绩效管理执行系统内容介绍1、明确企业的目标客户和企业赢利关键点2、制定企业发展目标和匹配的组织架构3、制定各岗位的关键职责和关键量化目标4、找出完成关键目标的关键方法和措施5、制定达成目标的业务流程和达标标准6、建立评估、考核体系7、建立各岗位的薪酬和激励机制 步骤一：明确客户和企业赢利关键点?企业的客户定位和分类明确企业的客户是谁？?行业成功的关键点决定行业成功的关键因素是什么？企业目前具备怎样的成功关键因素？企业目前具备怎样的优势和拥有怎样的行业机会？企业应该规避的影响企业成功的劣势和威胁？ ?赢利模式顾问咨询公司方法论：战略地图论：战略第一定律