虚拟的CoCo咖啡屋设计.pptVIP

波特五力分析模型? 供应商的议价能力? 购买者的议价能力? 新进入者的威胁? 同业竞争者的竞争程度 供应商的议价能力高供应商的议价能力体现在：一是提价;二是维持原价,但降低其产品的质量和服务。当供方的压力足够大时,可以导致咖啡公司因无法使其产品价格跟上成本的增长而失去利润。? 当咖啡公司并非供方集团的主要客户时,供方往往会自? 当供方产品成为咖啡公司的主要投入资源时,例如咖啡豆，由于这种产品对咖啡公司产品的质量至关重要,使得供方在争价时又多了几块砝码。? 当供方集团在咖啡销售中不必与替代产品竞争时,供方争价的声音自然就高了。 购买者的议价能力低咖啡馆不只是一个单纯卖咖啡、果汁饮品的地方，还是一个休闲体验的地方，购买者支付给咖啡的钱不仅为有形的咖啡成本买单，也是为无形的咖啡体验买单，在咖啡馆里是难以用平时在商店里买咖啡的钱来比较是否划算的，还有咖啡馆里是不允许讨价还价的，因此客户是没有机会讨价还价的。但是购买者会对咖啡馆进行对比，然后选择好的咖啡馆进行消费。所以针对这样的情况，我们咖啡馆应该：提供优质的产品和服务，建立良好的环境，营造良好的氛围，适当做一些活动，如会员卡、储值卡、折价券等。　　通过这些方式来提高我们的信誉度和知名度，使更多购买者进行购买，使我们的咖啡馆更好的发展。 新进入者的威胁较大因为技术层次不高，所需的资本不大，更重要的是获利率高，吸引相关食品产业转入的可能性会