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棚改类平台公司的转型升级路径研究
一、 创新业务模式
创新业务模式是转型升级的核心，棚改企业需要积极探求新的业务模式，强化市场竞争力。当前，许多棚改企业正在转型为“城市更新服务商”，通过改造城市旧区、配套设施、环境等方式为城市注入新活力，创造更多的社会价值。
二、 技术创新引领
棚改企业要在技术创新上加大投入，将科技成果转化为生产力。在工作流程中增加数字化技术，可大幅提高效率，减少工作难度。采用智能化设备、工具及系统，加强工程质量监管，提高工作效率和质量水平，增强竞争力。
三、 加强品牌建设
打造具有优势特色的品牌，是棚改企业实现转型升级的重要手段。在提高工作质量的基础上，进一步推行合规经营、诚信守法、文化建设，成为社会公信力、品牌公信力的典范企业，进而实现品牌价值的提升。
四、 加强人才队伍建设
人才是企业发展的核心要素。棚改企业要增强人才战略意识，适应市场竞争需要，加强招贤纳才、培养人才、激励人才，提升人才的整体素质和能力。同时，也要加强对外交流，吸纳和利用国际前沿技术和管理经验。
总之，棚改企业的转型升级路径是多方面的综合考虑，需要在市场开发、技术创新、标准化建设、品牌建设、人才梯队建设等多个方面加强投入和实践。通过这些措施，棚改企业可以提高自身的综合竞争力，实现发展的可持续性和长远性。
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