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非财务人员财务培训.pptx

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财务部培训 针对非财务人员;;;1财务的分类 1)会计〔帐务处理〕 会计通过一系列确实认、计量合报告程序,能够为政 府部门、投资者、债权人以及各个方面提供有关企业 财务状况、经营成果和现金流量的重要信息,是有关 各方据以进行经济决策和宏观经济管理的重要依据;是考核企业领导人经济责任的履行情况、加强经济管理、提高经济效益的重要保证。;2〕财务〔资金管理〕 对资金的筹措、使用与管 理,使公司的资金本钱最低。 3〕财税 4〕财企;2、会计核算的前提〔假设〕 1、会计主体------确定核算范围 2、持续经营------停业、清算 3、会计分期------日历年度 1〕本期与非本期 2〕权责发生制 4、货币计量;3、会计的六大要素 1、资产 2、负债 3、所有者权益 4、收入 5、费用 6、利润;4、会计记帐方法〔借贷记帐法“T〞〕 1〕每个帐户都有左“借方〞和 右“贷方〞。 2〕有借必有贷,借贷必相等。;1、帐款产生----销售商品时 借:应收帐款 234 贷:产品销售收入200=234÷(1+17%);3、帐款管理 1〕帐款产生流程 传票列印---业务确认---主管确认---库务确认--- 收款(拿回蓝单);? 1、单价开高〔忘记应打折〕,结帐后客户只;二、帐款及其管理;1、退货时 借:产品销售收入 100 销项税额 17;1、现金 1)不准坐支现金----以收抵付 2)钱帐分管---互相牵制、监督 3)允许支付范围 A 支付给职工个人的工资和各种工资性质的津 贴及福利费。 B、支付给个人的劳动报酬。 C、按规定发放给个人的各种奖金。;3)现金允许支付范围 D、支付各种社会保险和社会救济费用。 E、个人收购农副产品和其他物资的贷款。 F、出差人员必须随身携带的差旅费。 G、现金支付限额〔1000元〕以下的零星 支出。;2、银行存款及结算 1〕支票结算 收支票注意问题 a、日期---不能收远期或过期支票 b、金额---大小写正确与否 c、不能涂改 d、收到支票=已收到钱〔空头支票〕 e、不能折?核对印鉴用 f、抬头是否正确 g、顶格----日期、金额、抬头 h、印鉴是否齐全,完整,清晰;2〕汇款 A〕当天汇款单位可以撤消 B〕银行???章不等于已经汇出 方章--只表示银行收到单据但还没处理 三角章----已经处理 C〕填错汇款资料---有意或无意 D)上下联分开填;3〕承兑汇票结算 A、银行承兑汇票〔银行保兑〕 B、商业承兑汇票 4)银行本票〔先在银行存入保证金〕;五、发票及增值税相关知识;2、发票的开具与管理 1〕不得涂改; 2〕工程填写齐全; 3〕盖发票专用章; 4〕不得开具虚假发票〔代开,多开〕 5〕全联一次复写; 6〕时限要求〔提前滞后〕;?;4、增值税企业分类;六、报销流程及本卷须知; 4〕不允许出现‘返利’字眼,可改为‘奖励金’ 为何? 5〕P-T费用用临时工资单报销,超过1260元 要扣缴个人所得税;七、固定资产;;目录;预就是预先、预测,算就是测算、计算。预算是运用货币及其数量形式反映企业未来一段时期内,全部经营活动各工程标的行动方案与相应措施的数量说明。 财务预算分为:营业收入预算、营业本钱预算和现金预算。 营业收入预算:是对酒店营业部门的营业收入及相关因素变动所作的预测;营业本钱费用预算是对酒店各部门的营业本钱和营业费用及相关因素变动所作的预测;现金预算是对酒店现金收入、现金支出以及现金结余情况所做的合理预测。;二、为什么要编制预算;二、为什么要编制预算;二、为什么要编制预算;三、预算编制的作用;四、 编制预算的责任部门和人员 -谁来编制预算?;五、预算的编制过程 -编制预算需要经过哪些步骤?;第二步骤.建立和修订各项消耗定额和标准本钱.;第三步骤:建立假设根底. ;第四步骤,数据合成. 各部门完成个别预算之后,财务经理要负责把诸多个别预算合成起来,形成公司的统一预算草稿.交总经理审阅.;第五步骤,预算草案的审定和修改;六、预算的编制;六、酒店收入预算编制;六、酒店收入预算表编制;六、酒店收入预算表编制;七、酒店本钱费用预算编制;七、酒店本钱费用预算;八、合并报表-酒店损益预算表;九、预算的控制;九、预算的控制;九、预算控制;九、预算控制;九、预算控制;九、预算控制;九、预算控制;九、预算控制

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