监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究 2 2监理企业发展全过程工程咨询的背景 3 2.2开展全过程工程咨询的政策背景 3 2.3全过程工程咨询是工程咨询行业发展到一定水平的必然趋势 3 3监理企业转型发展全过程工程咨询服务的优势 5 4监理企业发展全过程工程咨询服务现存问题及原因分析 6 4.1市场竞争激烈 6 4.2高资质高能力人才短缺 7 5监理企业转型发展全过程咨询服务的策略 8 5.1转变思想 8 5.2在业务上“向前向后”延伸 8 5.3在结构上实行合作或并购 8 文2：全过程工程咨询企业发展路径分析 9 2国际顶尖工程咨询公司发展研究 10 2.1国际顶尖工程咨询公司选取 10 2.2国际顶尖工程咨询公司发展历程 10 3我国全过程工程咨询推进现状 12 4.1继续提升自身业务核心优势 13 4.2设计公司或监理公司为主，加快联合、并购布局 13 4.3全过程工程咨询企业应加快服务领域拓展 13 4.4全过程工程咨询企业应注重积累经验 14 4.5加快培养企业复合型人才 14 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 正文 监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本论文旨在研究监理企业发展全过程中的工程咨询服务策略。作为建设工程中不可或缺的重要角色，监理企业在工程咨询服务方面扮演着至关重要的角色。本文从实践出发，结合相关理论和经验，分析了监理企业在工程咨询服务中存在的问题和挑战，包括服务质量不高、服务范围不广等方面，并提出了相应的解决方法和管理策略，如加强专业人才队伍建设、开拓服务领域等方面。同时还介绍了数字化技术在监理企业工程咨询服务中的应用，如智能辅助决策系统、云计算技术等方面。最后通过案例分析和比较研究验证了相关方法和数字化技术的可行性和有效性，并总结了相关经验和启示。本论文的研究成果对于提升监理企业工程咨询服务质量和效率具有一定的指导意义。 文1：监理企业发展全过程工程咨询服务的策略研究 1导言 十三五时期是全面建成小康社会的决定性阶段，是城镇化深入发展的关键时期和推进“一带一路”倡议的重要时期。建筑业作为国民经济的支柱产业，一方面需要深化“放管服”改革，提升工程质量安全水平，为新型城镇化提供更好的支撑；另一方面需要加快产业升级改革，促进行业持续和健康发展，打造“中国建造”品牌，配合“一带一路”建设。 2监理企业发展全过程工程咨询的背景 2.1全过程工程咨询是推进“一带一路”后咨询行业与国际接轨的必然产品 在国际上并没有与全过程工程咨询完全对应的概念，这是因为投资咨询、勘察、设计、施工、监理、招标、造价控制等业务在国际FIDIC条款、国际工程合同中均被冠以“engineeringcoulting（工程咨询）”的名义，而在国内由于各种原因被切割分段，赋予了不同的名称，归口不同的部门管理。随着一带一路的推进，国内工程咨询业应向国际上先进的工程建设咨询服务模式靠拢，对全过程工程咨询展开深入研究，推动国内工程咨询服务行业的健康和快速发展。 2.2开展全过程工程咨询的政策背景 关于全过程工程咨询，在实践上尚无完整的应用，2017年2月～8月期间，国务院办公厅、住建部等政府部门和行业协会发布了推进全过程工程咨询的系列文件，详见表1。综合以上文件，目前政府和行业对“全过程工程咨询”普遍比较认可的定义为：全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给由一个单位或多个单位组成的联合体，由该企业提供涵盖项目决策阶段和实施阶段的项目建设全过程的专业化工程咨询服务，包括项目策划、可行性研究、环境影响评价、报批报建管理、合约管理、勘察管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价控制、验收移交、配合审计等工程咨询服务活动。 2.3全过程工程咨询是工程咨询行业发展到一定水平的必然趋势 我国工程咨询行业的起源与改革开放后项目法人责任制、工程招投标制、合同管理制等密切相关，在固定资产的投资建设中发挥了不可或缺的作用。近年来随着国家投资体制的改革，政府审批、核准事项持续减少，传统形态的工程咨询服务需求增长乏力；另一方面，建设项目各阶段之间具有紧密的承接关系，以往将工程项目划分为多阶段、多主体的建设方式导致各项咨询工作独立进行，有时互相制约，有时又有漏洞和真空地带，信息孤岛的现象不可避免。以业主的建设目标为导向的全过程工程咨询更集约、更完整，打破原本碎片化的项