- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校文化认同度建设的策略
让学校文化
学校文化是学校在长期发展过程中逐步形
去精心设计与经营,更需要全体师生员工对学
教师是创建学校文化的强劲力量
文/上海华锐小学校长张蔚芹
教师是学校的主人,应与校长共
同把握学校文化建设的方向.大凡有
成就的校长,都有自己的办学思想,
一
个成功的校长必能带领师生员工亲
历改革实践,在实践中逐渐形成自己
的办学思想.学校文化,是办学理念
的体现,是学校全时空与全过程所展
现的文化;要建筑文化,必须引导教
师认同目标并乐于践行.
教师是育德的主力,应以传承中
华民族文化为己任.学校文化的内涵
是丰富多彩的,不少专家指出,它具
有开放性与时代性,更要突出它的民
族性.我在构思学校文化内容时,深
深体会到中华道德作为文化的基因,
能时时影响,规范师生的道德文明,
它是一个生生不息的文化灵魂.当
学校提出德为先,学为本,优为旨
的办学思想时,我们就不断丰富许
孩子一个健康的起点的教育内涵,
特别注意引导教师挖掘优秀传统文化
资源,开展儿童道德启蒙教育.我们
积极开展课题研究,从教师自己的德
育案例中提炼出道德文化教育的内
容,把以孝为主的家庭伦理,以
点,注意形成一种催人奋进的学校文
化.
教师是课改实践者,校长要与
教师在教育教学中建立共同的价值
信念.学校文化建设的关键在于有
一
支具有丰富文化底蕴和优秀师德
修养的专业化教师队伍.为此,我校
十分重视教师文化底蕴的培养和积
淀.首先引导教师把养成读书习惯
视作培养自身的人文修炼之一,同
时积极倡导形成一个成熟的教学研
究机制,让教师在合作共赢的校本
教研中互动成长.我们致力于三方
面的工作:一是发掘学科教学亮点,
聚焦教学方式的改革,引导教师在
互动中形成真实,有效的听课制度.
在听课研讨中建立教学对话交流,
教师们将经过精心设计的文化信息
源进行内化提炼,凝聚积淀,形成独
特教学风格.二是引导教师学会课
后反思,在课题研究中互相启发.我
们注意研训一体化,外聘专家指导,
内重教学研讨,既关注教师的专业
成长,又努力构成优秀的学习型组
织.三是聚焦新的课堂教学秩序观
学校文化认同
文/华东师大一附中
从现实存在的角度来看,学校文
化网络有两种形式:合法网络和影
子网络.合法网络是通过学校行政,
权威等正式渠道建立的文化网络,在
合法网络系统中,强调的是同一,服
从和重复,学校成员的文化行为往往
是共同认可的,显而易见的,普遍遵
守的,这在一定程度上能够保证学校
当前的办学质量,能够维持学校系统
正常运行,但容易走向僵化,也更难
以使学校发展走向创新.影子网络是
通过非正式渠道建立的另一种网络.
对于合法网络的运行必须有师生员工
的共同参与和共同建构,而影子网络
的主体就在师生员工之中.所以,在
学校文化认同度建设中,应该不断运
用从群众中来,到群众中去的策
略,使学校文化能够面对学校发展本
身,面对师生员工发展本身.
从历史变迁的角度来看,学校文
化涉及三个层面:传统性文化,当下
文化和创新性文化,这三者之间又是
不可分割,互相关联的.所以,学校
文化认同必须涉及到这三个层面,学
校文化认同度建设需要从这三个层面
礼为主的仃为范,以信为主的建立,在新课程理念下,引导教师入手.以华东师大一附中为例,8O年
1)的社会交往准则,以俭为主的生在教学研讨中如何学习从文化学视来,其传统性文化特征是科研领先,
J活信条视为学习做人的基本准则.教角了解学科的基本走向,珍视学生教有特点.近几年来,全校一起建设
师感到课题研究给了自己充分展示的的愿望和需求,建立和谐的师生关的以三个研究型(造就研究型学
舞台,学校的总体要求又是自己日常系,聚焦新的教学秩序观的建立,形生,创设研究型课程,培养研究型教
教育实践的总结,感觉上亲切真实,成一种积极研习的教研组文化,继师)全面实施的研究型教育既是
行为上必然乐于实践.同时,我们关而形成学校文化的支柱—校长与教对传统文化的承继,又是学校教育现
注骨干班主任队伍的建设,充分发挥师在学校教育教学工作中建立的共实的必然发展,同时,全校又开始实
I他们的教育智慧,不断发掘教育亮同价值信念.施以三个研究型打造研究型学
■■■
浸润每位教师
成的,它需要校长作为学校文化创建的第一责任人
校文化的认同,并将此目标与个体行为的积极链接.
度建设的策略
实验中学校长韩亚成l
校文化知名品牌,以冲剌世界名校.
如何把学校传统性文化,当下文
化和创新性文化整合成有机的整体,
一
个重要的策略就是与师生员工一起
共同寻找这三者之间的最佳契合点.
华东师大一附中寻找到一个最佳契合J
点就是两个字——研究.譬如,在
传统文化中,科研领先与教有特
点构成了学校文化两大阵营,支持
科研领先的一方认为,学校的各
项工作,科研是第一位的;支持教
有特点的
文档评论(0)