四电接口管理作业指导书.pdfVIP

山西中南部铁路通道 ZNTJ-5 标 接口工程管理作业指导书 （修订版） 山西中南部铁路通道 ZNTJ-5 标项目经理部 二0 一一年十月 接口工程管理作业指导书 1、编制依据 (1)部通用图、院通用图、接口设计图等各种接口图纸。 (2)各专业相关验收标准、规范、规程等。 (3)2010 年 10 月 5 日铁三院 “关于山西中南部铁路通道设计供 图和统一设计原则的会议纪要” 。 (4) 《山西中南部铁路通道工程接口工作管理办法》 （晋豫鲁铁 [2011]22 号）。 (5)三设太地指 (2011)07 号 -关于报送山西中南部铁路通道瓦塘 至洪洞北段站后区间过轨里程的函。 (6) 山西中南部铁路通道 1 标至 7 标接口工作会议纪要 （〔2011 〕 58 号）。 2、工程概况 山 西 中 南 部 铁 路 通 道 ZNTJ-5 标 主 要 承 担 DK198+350 ～ DK259+000 共 57.7km 范围内的路基、桥梁、涵洞、隧道、轨道 道床及其他站后相关配套工程施工。主要工程有：隧道 18 座/25.2 km ；桥梁 29 座/12.9 km ；路基土石方 1169.7 万方；涵洞 116 座 /8536.84 延米。 重点工程： 1、屈 产 河 特 大 桥 全 长 1315.17m ，桥 高 80.9 m ，采 用 2- （80+80 ）m T 构跨柳石公路，采用 70+3 ×120+70 m 连续刚构跨 越屈产河； 2、石楼隧道长 12802m ，为全线控制工期工程、 一级风险隧道； 该隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩比例较高，洞身多位于土石分界处，软硬不均 以及 IV 级粉质粘土含水量较大，极易发生围岩变形失稳。 3、实施范围 标段内四电系统与路基工程、桥梁工程、隧道工程、轨道工程 等专业的接口。 4、接口工程管理机构设置及职责 4.1 接口工程管理机构 项目经理部成立接口管理工作小组， 副经理担任工作小组组长， 项目经理部各部门部长、接口专业工程师及各分部总工程师为工作 小组成员。 组织机构设置如下： 组长：潘树林（项目副经理） 副组长：林丽军（项目副总工程师兼工程部长） 配合组长做好施工现场的技术指导和施工组织。 成员： 杨连峰（项目工程部副部长、接口工作工程师） 、郭明亮（项目 工程部副部长）、孙晋峰（项目安质部副部长） 、陈明林（项目物资部 副部长）、常建明（计划管理部部长） 、吴从杨（综合部部长） 、曹志 强 （中心试验室主任）、王学文 （精测队队长）、祁亮田 （一分部总工）、 张勇（二分部总工） 、冯爱（三分部总工） 、李星虎（四分部总工）及 各分部职能部门负责人、架子队队长。 四电接口工程管理领导小组设在项目工程部。 4.2 职责 项目部成立接口管理工作小组，工程管理部为接口管理工作的 归口部门，小组各成员责任落实到人，谁出问题谁负责，严格按设 计图纸及施工流程实施，使接口工程程序化。各分部最少配置两名 有接口施工经验的接口专业负责人，确保接口工程能够达到验收标 准。 4.2.1 接口管理工作小组职责 （1）项目经理部一名副经理组织制定接口工程的管理工作，为 接口工程的总负责。 （2 ）接口专业工程师负责接口工程的具体实施，督促接口各部 门、各分部落