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集团公司绩效管理制度优化方案
集团领导：
为规范并推进集团绩效管理工作，使绩效管理能够有效的对 集团发展起到支持作用，依据集团目前实际情况，对原有绩效管 理制度优化如下：
一、适用范围
本方案适用于**** *全体员工
二、考评对象
集团总经理、集团副总经理、集团各部门总监、集团各部门 经理及员工（或以部门为单位考核）
三、考评依据
绩效考评采用“附加值评估法”，依据《工作计划考评表》（见 附表1）中各项关键任务指标和考核对象日常表现及受奖惩情况， 评估周期内绩效.
（一）关键任务指标来源
1、基于工作职责；
2、基于须协作性的工作；
3、基于领导交办的工作。
（二）指标级别
1、指标级别释义
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