新产品开发项目管理课件.pptVIP

LOGO新产品开发项目管理heng 内容提要1. 新产品开发管理体系框架2. 新产品开发组织环境3. 新产品开发流程4. 新产品开发的过程管理5. 新产品开发项目管理应用6. 新产品开发中的风险应对7. 新产品开发后的评价 新产品开发管理体系框架新产品给企业带来了什么如果说战争可以给一些国家带来更高的地位和更大的版图，那么新产品战争将会给企业带来更好的市场地位，更多的份额新的市场领地取得市场领导地位是公司生存与发展的关键给企业带来可观的利润 新产品研发的分类新产品开发管理体系框架基础研发/全新型 该产品创造了全新的市场，是该类产品的第一款。据统计，该类产品大约占新产品的10%。如SONY 的随身听，3M的即时贴。技术研发非成熟的技术把它成熟化。然后放到货架上,形成共用基础模块,即所谓的货架技术产品开发逛超市，拿货架技术形成产品。或专利购买市场已有该类产品，但对于某些企业来说是新的。据统计，该类产品大约占20％。新产品线型产品线补充型企业在现有的某大类产品中增加新的品种，对企业来说是新产品。据统计，该类产品大约占26%。改进型老产品进行功能上的改进,然后重新推出.该类产品大约占26％该类产品是老产品,而将其其他方面的功能应用于不同的领域.长时间以来，阿斯匹林是治头疼脑热的标准用药.后来,因为市场引入更为安全的药剂,阿斯匹林曾被弃而不用.但经过医学证明,其还可以用作抗血凝剂及用来治疗中