确保文明施工的措施.docxVIP

确保文明施工的措施 1、文明施工管理目标 文明施工实施标准化管理，实现“亮化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工” 。 2、文明施工管理体系 （1）文明施工管理组织机构 文明施工管理机构见图 企业总部安全环境部门 企业总部安全环境部门 项目技术负责人 项目经理 项目各职能部门 各专业工程师 班组长 内装修施工操作工人 电气安装操作工人 安全总监 项目副经理 （2）文明施工管理职责 主要岗位及部门的文明施工管理职责见表 序号 岗位/部门 文明施工管理职责 1 项目经理 1) 贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。 2) 组织项目副经理、安全及文明施工管理部制定本项目文明施工管理制度。 3) 每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 4) 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。 2 项目技术负责人 1) 负责编制本工程文明施工的技术措施。 2) 参加项目部组织的文明施工的检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。 3) 负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、 方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。 4) 对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。 3 专业工程师 1) 认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。 2) 每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查， 发现问题及时纠偏。 4 安全及文明 施工管理部 1) 认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。 2) 深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。 3) 在项目副经理领导下，定期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。 4) 负责收集整理文明施工的管理资料， 及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。 5 各专业施工 管理部 1) 认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。 2) 规划好 CI 布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的 CI 设施，做好 CI 设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。 3) 加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。 6 物资及设备部 1) 负责购置本项目的文明施工用品， 并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。 2) 按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理。 3、施工人员管理措施 序号 项目 具体措施 1 流动人口管理 1) 登记进场施工人员资料(身份证号码、家庭住址、流动人口婚育证明等)，并存档。 2) 统一办理暂住证、工伤保险等； 3) 施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。 2 身份识别 1) 安全帽 (1)各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别： 按照业主、监理、施工管理人员、安全监察人员、一般作业人员、特种作业人员、参观人员进行分类佩戴不同颜色安全帽以示区别。 (2)在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。 2) 臂章：安全值班人员佩戴不同颜色标记。 3) 服装：所有操作人员统一服装，执行企业 CI标准。 4) 胸卡：统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。 3 教育利导 1) 加强对工人的文明和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工区严禁吸烟； 2) 制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。 4、场容管理措施 根据企业 CI 形象手册的工作要求， 我们将结合现场实际情况对施工现场进行 CI 形象设计和规划，以确保现场整洁良好的施工环境，同时又体现我单位的管理水平。在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有” 。即有：围挡、门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。 （1） 封闭管理 施工现场四周设置围挡, 场区内实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，负责出入现场人员登记，不戴安全帽、不佩戴胸卡人员一律不许进入施工现场。 （2）场区规划 办公区拟设在施工现场东南侧