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室内拓展训练项目：啤酒游戏--第1页 室内拓展训练项目：啤酒游戏 课程名称:啤酒游戏 课程适用:各类生产、配销企业的中高层管理者，特别是竞争环 境中的企业。 课程工具:beergame—啤酒游戏 课程时间:4小时 课程人数:25人—-50 人 1. 「情人啤酒」制造商 (厂长、财务、员工、司机) 2.啤酒批发商 (经理、财务、员工、司机) 3.零售商 (老板、财务、员工、司机) 这三个个体之间，通过模拟商业运作的中的生产、批发、销售各 个环节，来综合训练您的团队。游戏进行：学员分别扮演制造商、批 发商和零售商三种角色，彼此只能透过订单/送货程序来沟通。各个 角色拥有独立自主权，可决定该角色向上游下多少订单、向下游销出 多少货物。至于终端消费者，则由游戏自动来扮演。而且，只有零售 商才能直接面对消费者。 啤酒游戏将从收到前 3 周的订货量开始，在每周经济新闻提供的 综合信息引导下，各角色负责人每周带领自己的商业团队进行经营决 策：销量多少，定多少货，库存多少，并积极应对随时可能出现的商 业危机等情况。最终以实现综合库存量最低，销量与利润正增长为目 标。 室内拓展训练项目：啤酒游戏--第1页 室内拓展训练项目：啤酒游戏--第2页 课程目标: 使全体参训学员深刻感知局限思考的弊端——无法看到自己的 行动如何影响他人。并意识到进行系 统化思考的重要性: 1. 问题发生时，为什么我们都 “归罪于外”? “敌人”到底是 谁? 2. 什么是系统化思考? 3. 加强大局意识，不谋大局者不足以某一隅。 4. 更新思考模式，去除沟通障碍。 5. 结构影响行为。 道具: 1.专用表格若干 2.项目大图三张 3.专用卡片 4.项目专用钱币 背景: 啤酒游戏，是 mit 的 sloan 管理学院所发展出来的一种类似 「大富翁」的策略游戏。 sloan 管理学院的学生们，各种年龄、国 籍、行业背景都有，有些人甚至早就经手这类的产/配销系统业务。 然而，每次玩这个游戏，相同的危机还是一再发生，得到的悲惨结果 也几乎一样：下游零售商、中游批发商、上游制造商，起初都严重缺 货，后来却严重积货，然而，消费者的需求变动，却也只有第二周那 室内拓展训练项目：啤酒游戏--第2页 室内拓展训练项目：啤酒游戏--第3页 一次而已!如果成千成万、来自不同背景的人参加游戏，却都产生类 似的结果，其中原因必定超乎个人因素之上。这些原因必定藏在游戏 本身的结构里面。 文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22 日星期六） 室内拓展训练项目：啤酒游戏--第3页