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修炉组长绩效考核表--第1页 绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间 职位名称 修炉组长 考核者 车间主任 考核期 考 量化标准 核 权重 指标定义 得分 得分依据 指 （%） 打分标准 起始分 标 安 1、操作失误造成事故的，,(按分厂考核) ,未造成事故的扣 全 2 分 本人负本班安全生 20% 120 生 产责任 2、违反操作规程，一次扣5 分, 产 产 1、按计划产量，每欠产500 吨扣分，超 1000 吨奖分 量 10% 100 指 标 成 成本意识强，无浪费现象，浪费物料及能源一次扣10 分 本 20％ 100 指 标 新炉在 200 炉内漏炉全免，检查一项不合格扣5 分 质 量 30% 正常砌炉 15 天为限，超 1 天扣 1 分 100 指 标 1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3 分， 分厂联查每项扣 2 分，公司联查每项扣 3 分数线 2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2 员 分 工 对本班的员工管理 10% 3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10 分/月 120 管 和协调负责 理 4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次 扣 2 分 5、班组形象(班组建设)分三级，得A 不扣分，得 B 扣 1 分， 得 C 扣 2 分 1、本人迟到早退，每次扣5 分 2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣 3 分，车间抓住 个 违章 人 对个人工作态度负 10% 违纪每次扣分 120 态 责 度 3、重点工作完成情况：一次扣1 分，（车间或分厂临时工作） 4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣 10 分 修炉组长绩效考核表--第1页 修炉组长绩效考核表--第2页 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 时间： 签名： 考核者评语