加强合同管理防范法律风险.pdf

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加强合同管理防范法律风险--第1页 加强合同管理防范法律风险 北京刘勇律师事务所主任、北京仲裁委员会仲裁员 刘 勇 一、风险的话题 ●所谓风险。我理解风险是指那些由于疏忽大意没有预见、或者侥幸可以 避免,而造成的难以克服、难以控制的客观情形。但风险不是不可抗力,二者 最大区别是:风险来源于疏忽大意、或者侥幸等主观过错;而不可抗力是没有 主观过错。这两者之间是量与质的区别。 ●所谓经营风险,我理解是指在经营活动中为了获得最大利润和效益而自 愿加重责任、并通过自己的努力能够实现预定经营目标的情形。其特点是,经 营风险与获得效益可能是成正比的。 ●所谓法律风险,我理解是指在经营活动中出现的不受法律保护的行为, 或者权利与义务极不平等、使自己始终处在只承担或多承担义务而不享有或少 享有权利的情形。其特点是,法律风险一旦形成,就会使自己始终处于不利地 位并必然遭受损失,而且这种不利局面和损失往往不能通过单方面继续履行该 行为来避免。 二、发包方与承包方串通投标导致施工合同无效的案例 ●仲裁案例:某高档住宅小区进行施工招标。在招投标过程中,招标方与 某投标方签订了一份协议书,其中约定:施工企业按7649万元投标,招标方争 取让该企业中标,还约定中标价款只作为备案合同用,双方要另行确定合同价 款,B施工企业还要在真实合同价款的基础上再让利5%。开标后,该施工企业 中标。备案合同中特别约定了逾期付款的违约金最高到合同结算价款的5%。在 加强合同管理防范法律风险--第1页 加强合同管理防范法律风险--第2页 施工中开发公司资金匮乏,施工企业垫资3700万元完成了该工程。竣工验收合 格后,双方签字确认工程结算价款为9400万元。后开发公司新上任的总经理要 求重新进行造价审核,否则就不支付剩余的3500万元工程款。双方为此争执了 两年后,施工企业申请仲裁。庭审中,开发公司提出:双方恶意串标,中标无 效,因此双方签订的施工合同、结算文件都是无效合同文件,必须按照合同法 关于无效合同的规定,重新审价并按照双方均有过错的原则来折价支付工程款。 ●我国《招标投标法》第三十二条规定:“投标人不得与招标人串通投标, 损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。” ●第五十二条规定:“依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取 招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的 其他情况,或者泄露标底的,给予警告,可以并处一万元以上十万元以下的罚 款;对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;构成犯罪 的,依法追究刑事责任。前款所列行为影响中标结果的,中标无效”。 ●最高人民法院《关于审理建设工程施工全同纠纷案件适用法律问题的解 释》第二条规定:“建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包 人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持”;第二十条规定:“当事人约 定,发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算 文件的,按照约定处理。承包人请求按照约定处理。承包人请示按照竣工结算 文件结算工程价款的,应予支持”。 三、利用工程量清单报价方式签订固定总价合同引发的案例 1、案例:某高层住宅的《招标文件》工程量清单中写明:“计量依据工程 量清单中的列项,按照实际发生的工程量和该工程量清单中填写的固定单价进 行结算和支付”。但招标人却让投标人承诺:“投标文件中所附的工程量清单报 价书不能构成投标方向招标方寻求对其中任何错、漏项、风险不足进行补偿的 加强合同管理防范法律风险--第2页 加强合同管理防范法律风险--第3页 依据或借口,投标方在投标工程量清单报价书中的任何错、漏、少的费用均已 经包括在投标方其它项目的报价中”。某大型国有建筑公司中标后,招标人却在 中标通知书中把中标价28296万元(万元以下金额省略,下同)改写成:“本工 程承包金额为 28296 万元人民币,其中固定合同金额为25217万元。以上部分 的工作内容为根据招标图纸一次性包死,不得调整”。施工中,承包方发现图纸 量比清单中的工程量大很多,待工程基本竣工时,承包方按图纸计算的工程量 价款比合同固定价多5600万元。当承包方要求增加工程价款

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