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医德医风教育培训内容--第1页
医德医风教育培训内容
时间:201x 年12 月15 日
地点:会议室
参加人员:全体医护人员
主讲:xx 主任
培训学习内容:“医德医风”建设
附学习记录
一、以德为本,为病人提供诚信服务、全程服务、微笑服务
医生在社会中担负维护人民健康、预防和诊治疾病的任务。工作
的特殊性要求医生必须具有高尚的职业道德。医疗活动中,医疗效果
不仅取决于医疗技术、医疗设备而且与医生的职业道德都直接相关。
作为医生,我们应该时刻想到来到我们面前的是病人,是弱者需
要帮助,不管他们是穷、是富、是官、是民、是老、是小、是丑、是
俊,首先想到的是怎样去救治病人,而不是个人利益。任何时候,都
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医德医风教育培训内容--第1页
医德医风教育培训内容--第2页
必须要把病人的利益放在第一位,并高于你个人及单位利益。
做人也好,做医生也好,都要有原则,有道德底线。有的医生品
性好,处处为病人着想,有的医生德性差,下手狠。任何事情都要有
度,要适可而止,千万不能把利益看得太重。要为病人提供诚信服务,
诚信服务就是我们医生职业道德的底线。每个医生都要养成文明
行医、诚信服务,多为病人着想,多为病人着急的习惯。
病人从进我中心大门到离开大门那一刻止,整个过程都要为病人
提供最佳的服务,也就是我要说的全程服务,尽可能满足病人的一切
合理需求,无论什么环节,什么岗位,出现疏漏都有可能对病人造成
伤害,临床也好,医技也好,手术也好,检查也好,治疗也好都一样,
你的疏漏都有可能对病人造成伤害,都有可能会引起病人的不满,甚
至会造成严重的后果,导致纠纷、事故的发生。
医疗行业因不注意细节造成事故、纠纷的例子是举不胜举。细节
决定成败,医院好、大家好,大家好、医院更好,这就要求医院每个
岗位都须努力做到不出差错,达到“零错误”的工作目标,要把事情做
2 / 7 __来源网络整理,仅作为学习参考
医德医风教育培训内容--第2页
医德医风教育培训内容--第3页
细、做实、做好,确保每个环节、每个细节都完美。海尔集团总裁张
瑞敏说过“把每件简单的事做好,就是不简单,把每件平凡的事做好,
就是不平凡”,不管你是临床还是医技都一样。随着社会的进步,物质
条件的改善,病人的文化程度不断提高,对医疗服务质量和水平的要
求不断变化逐步提高。因此,我们也要改进,要提高,病人没有想到
的,我们要想到,病人没有说出来的,我们先给予满足,只有这样病
人才会感到舒心,实现了病人满意的最大值,也是对医院服务价值的
最好认可,所以说满足病人的需求就是医院生存的最大理由。如果病
人不满意,我们应先从自身服务上找原因,不责怪病人,其次,努力
去办,尽力做好,决不要让病人失望,因为找碴的、刁难病人毕
竟少,大多病人还是通情达理的。再一点,我们要提供微笑服务。
医生对病人态度粗暴恶劣的确是个别现象,但是比较常见的是态度冷
漠,特别是门诊,急诊,医生会出现态度冷漠,不够热情,缺少笑脸
现象。
在医生眼里可能觉得这些无所谓,但在病人眼里却完全是另一回
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事。
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