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固定资产移交管理办法.pdfVIP

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固定资产移交管理办法--第1页 固定资产移交管理办法 (集团) 为进一步完善 有限公司及所属企业公建设工程项目固 定资产移交管理工作,及时发挥公司固定资产投资效益,根据公司实 际情况,特制定本管理办法。 一、移交程序 在负荷联动试车前由承包单位编制工程实物清册,由工程管理部 门进行核实签认,设备管理部门对工程实物清册中设备的规格型号、 制造厂家、制造日期、出厂编号、重量、附机及型号进行核定签认。 依据工程实物清册,由工程管理部门组织生产使用单位、设计管理部 门、设备管理部门对工程项目所属资产进行划分,并由使用单位在工 程实物清册上填写注明,作为将来固定资产建帐的依据之一。同时, 工程管理部门将工程实物清册送交生产使用单位核实签认。 1、 由工程管理部门现场工程师填写资产交验清单; 2、由工程管理部门组织设备管理部对设备交验清单中设备的规 格、型号、制造厂家、制造日期、出厂编号、重量、附机及 型号进 行核定,并在签字栏上签字。 3、由工程管理部门组织设计管理部门和设备管理部门对清单中 的资产的准确性、完整性进行核定,并由部门代表在鉴定栏 上签字; 4、交验清单由工工程管理部门现场工程师负责填写后提交财 部; 5、财务部根据工程结算终审报告,财务部的相关配套费用清单, 结合交验清单的内容,进行综合费用分摊; 固定资产移交管理办法--第1页 固定资产移交管理办法--第2页 6、 财务部在资产交验清单上签字后返还工程管理部门; 7、工程管理部门现场工程师按清单中资产内容及使用单位签认 的工程实物清册,向公司资产管理部门进行固定资产的移交, 依据 是设计文件和工程实体; 8、公司资产管理部门会同财务部按资产交验清单列出资产明细 清单,组织使用单位编写工艺流程号,完成建帐工作,纳入固定资产 的管理。 二、移交工作各步骤的工作内容和程序 序号 工作步骤 单位职责 工作内容 时间要求 1.施工单位填写工程实物清册。 工程实物 由工程管理 2.工程管理部门审核签认。 负责联动 清册中工 部门组织施 3.设备部门审核签认。 试车前完 1 程实物的 工单位、使用 4.固定资产管理部门组织工程及预算管理部、设计管理部、 成此项工 现场核实 单位共同进 使用单位对项目所属资产进行划分。 作。 确认 行工作 5.工程管理部门组织使用单位对工程实物进行现场签认。 1.工程管理部门施工管理人员填写资产交验清单。 由工程管理 负责联动 交验清单 部门组织设 2.工程管理部门组织设备部门对清单中的设备进行核定签

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