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服装质量控制及流程-6--第1页
服装质量控制及检验
一 初样(确认版型工艺细节及号型,面辅料的搭配)
二 齐色确认样 (确认所有颜色、工艺细节及M码尺寸版型、
面辅料配色)
三 产前封样(供应商需要提供各款的全码尺寸样衣及服装工
艺单面辅料样卡及面辅料测试报告)
四 中期验货
五 尾期验货(后整好好包装入箱百分之八十申请尾期验货)
前期的准备和控制要点
1、工艺技术资料:技术资料正确无误,特别对印绣花、商标、成分标、
吊牌、价格牌、包装袋,纸箱上的文字、数字、图形、颜色、位置等应
清楚地标示,使生产有一个可执行的标准。
2、检查产前样:检验面料、里料、辅料、缝合方法、尺寸规格、包装
以及我司对确认样的意见。
3 .裁剪品质管理 面料的开裁必须在收到测试报告和检验报告后进行。
a.完整的生产技术资料:例如款号、订单号、尺码/颜 色搭配、数量、
用料定额、缸差卡、面料贴样(正反面正确、经纬向正确)等。b. 核
对面料:面料的货号、门幅、颜色、花型、图案、 以及数量。c. 检查
样板或纸样:是否破损、遗漏定位记号。 d. 铺料:卷筒面料及针织面
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料的24小时松布,疵病标注。 e. 裁片检验:裁片检验、换片、打号、
打包、编号。
中期质量控制
1.车缝品质管理车缝是服装最主要的加工工序,也是疵病 发生频率最高
的工序。每个管理者都应把车缝 工序作为品质管理的重点。车缝品质
管理的重点是在作业过程中发现问题,找出原因并有效解决。
2.尺寸的度量对各部位尺寸按照工艺单上的尺码号型按照相应的度
量法进行度量,以确认尺寸的正负误差是否在可接受至范围(如果成
衣需要进行水洗需要对洗前洗后的尺寸进行度量加以控制)。
3.巡检车间的半成品和成品,对发现的问题提出相应的整改意见监督
执行。并出具中期的质量检验报告有供应商负责人签字确认。
尾期的验货及注意要点
1. 当所有的成衣包装结束,需对成品进行最终检验。在最终检验中,应
注意以下问题:
检验正确性
面辅料、尺寸、做工、熨烫、包装等符合确认样或者订单的要求。
功能要求的品质
如:最小领围、扣件牢度、拉链的功能、粘合衬的牢度等。
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检验的步骤与方法
检查箱内成衣的包装: 1、尺码、颜色、数量的搭配是否与订单相符,
是否与装箱单相符; 2、成衣在箱内的放置方法是否正确;3、包装袋
的材质、印字、封口等是否正确;4、成衣的折叠方法以及其他包装是
否正确。 检查包装: 1、纸箱的尺寸和重量;2、纸箱的落体试验。
尺寸的基本度量方法
上装
衣长:除领后中直量至脚边
肩宽:肩点至肩点
小肩宽:点到点直量
袖长:肩点至袖口边沿
袖肥:夹下横量
前夹圈:一般情况下弧量(正负误差不可超过)
后夹圈:一般情况下弧量(正负误差不可超)
袖口:点到点直量(正负误差不可超1cm)(如果有松紧需要度量
拉伸后及回缩后的尺寸)
后背宽:后中下量(一般情况为后背最窄处)正负误差不可超
前胸宽:肩点下 ,前胸最窄处直量(具体根据款式要求尺寸)同上
胸围:夹下2cm横量
腰围:腰节处横量
下摆:下摆处直量(如果有松紧需要度量拉伸后及回缩后的尺寸)
领围:沿领围弧量(全围不可超公
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