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关于成立物流设施建设项目管理小组请示 公司领导 ： 截至6月底，临沂分拨中心建设项目已完成可研报告并提交到公 司投委会审批。项目获得批准后，将立即进行具体施工的准备工作。 工程项目管理是一项非常复杂且具有较强的技术性和专业性工作，需 要有丰富相关项目经验的专业人员负责管理。物流执行部与科技管理 部进行了多次沟通，为了在项目建设过程中统筹全局，把握整个项目 的管理目标和方向，避免出现以包代管等管理问题的发生，达成以下 共识： 一、物流设施建设项目应尽量采用EPC总包方式进行。 二、设立专门的项目管理小组，该小组为常设机构