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炼铁六车间管理制度考核办法--第1页 1炼铁六车间管理制度考核办法 指导思想： 以全面完成厂部对车间下达的生产经营责任目标为原则，强化基础管理，完善奖励机制， 发挥广大职工的积极性，形成安定团结稳定进取向上的车间氛围，为车间全面实现生的 经营 责任目标提花保障。 二 车间会议制度： 1．班前会迟到一次扣20元。班前会时间以整点 30分计。即计白班 7 ：30 、中 班15： 30、夜班23 ：30。 2 ．不参加班前会、安全会及车间通知的各种会议，扣50元。 3 ．发现点名工长对迟到者、不开班前会和晚来人员不认真考核的，每人次扣工长 20元。 4 ．会议期间，开会人员要认真遵守会议纪律，禁止提前离会，会场走动，说悄悄 话，看 报纸刊物，吸烟等，否则扣款50元。 炼铁六车间管理制度考核办法--第1页 炼铁六车间管理制度考核办法--第2页 三请假管理制度： 1．正常休息外的任何其他休假（包括工休假、探亲假、病事假、年休假、婚丧假） 都需 按正常手续请假。 A 请假一天，由组长批准。 B 请假2—6天，由车间批准（组长同意后，车间审批）。 C 请假7天以上（包括7天）由劳人科批准（组长、车间批准后去劳人科审批）。 需计 生办签字的要到计生办签字。 2 ．有探亲假的职工，探亲假原则上两次休完；年休假按班组申报时间一次休完， 因工作 需要由车间决定。 3 ．所有休假人员的请假条，在离厂之前要交车间办公室，否则扣20元。 4 ．正常请假需根据本组人员情况及工作需要安排。由于紧张或特殊情况，组长不 批准假 者不准休息。组长、车间或劳人科批假后，但由于情况变化，需终止休假者，要以工作 炼铁六车间管理制度考核办法--第2页 炼铁六车间管理制度考核办法--第3页 为重。 否则休假按事假处理，情节严重者按旷工处理。 5．打架、拘留、拘役者按厂有关规定考勤。 6 ．因喝酒而造成不能上班者，按事假考勤，扣当月全部奖金，给车间造成不良影 响者， 除按厂意见给予处罚外，车间加扣一个月奖金。 7．各种休假必须本人亲自请假，办好手续后，方可离。电话请假和他人代请一律无效。 8．休陪护假必须是在本人年休假、探亲假休完的情况下，经厂工会、车间同意批准后方 可休护理假，车间不发奖金。 9．病假、陪护假、年休假、探亲假、超计划生育假和婚丧假、年底或半年扣况现奖每天 20 元。 10．事假年底或半年扣兑现奖每天50 元。 要求各班组在请假方面严格执行以上规定，视班组的情况安排好职工休假。麦、秋收和 节假日期间的上岗人数不应低于班组人数的 70%，否则每少一人扣组长 20 元。 四车间劳动纪律管理制度： 1．迟到、早退一小时以上者，按车间内部旷工处理，每日扣款50 元。 2．工作时间脱岗、串岗、睡岗，带小孩上班及看与业务无关的书刊，发现一次扣款50 元。 3．班中洗澡，倒班人员班中回家吃饭，未经批准会私客，视同脱岗。 炼铁六车间管理制度考核办法--第3页 炼铁六车间管理制度考核办法--第4页 4．班中吃饭时间不得超过45 分钟，否则按脱岗处理。 5．严禁带宠物上岗。凡带宠物上岗者，每扣 100 元。 6．严禁班前、班中喝酒。凡发现酒后上岗者，扣发当月全部奖金。酒后上岗不听劝阻 无理取闹者，除按规定处罚外，交治安部门和厂部处理。 7．凡工作时间打扑克、下棋、干私活者，扣发当月全部奖金。 8．在生产工作岗位上打架斗殴，无理取闹，扰乱正常生产工作秩序者，扣发三个月奖 金，影响半年和年终兑现。殴打班组长扣发半年以上奖金，取消年终兑现。 9．首次无故不上班者，按车间内部旷工处理，每日扣款50 元，按事假考勤。本年度二 次（包括二次）以上