培训部岗位说明书2011.11.docVIP

培训部岗位说明书2011 PAGE 1 关于集团增设培训部的相关建议 为响应集团 “二次创业” 大发展的号召,公司2011年度在管理、销售、技术等多个部门关键岗位陆续引进人才。 2012年，西蓝事业蓄势待发.为进一步传播西蓝文化、巩固员工对企业的忠诚度、加强企业凝聚力与核心竞争力，进一步推动公司业务发展、在新的一年里全面推进“五线一江”的宏伟战略而打造出一支团结而又强大的“学习型组织”！很有必要加强培训业务.通过培训能大力提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高工作效率；培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进西蓝公司各公司、各部门的协调合作，培养团队整体合作精神.行政人事管理中心特此申请集团公司新增设培训部。 培训部门岗位说明书参见本文附件，请领导审阅并给出宝贵意见，谢谢！ 行政人事管理中心 2 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第1页。 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第1页。 4 - 培训部部门职能说明书 部门名称:培训部 上属部门:行政人事管理中心 设定岗位：培训部长(1人）、培训专员（2人） 部门职能： 1、贯彻集团公司有关培训管理工作的方针、政策，拟订和完善公司培训管理办法，并负责组织实施； 2、根据集团的发展规划参照各分子公司的实际培训需求，分析并拟订集团年度培训规划并组织实施； 3、负责集团及各分子公司培训费用的预算、审核及成本控制； 4、完成集团各类培训课件的制作、更新与管理； 5、面向集团及各分子公司组织开展并推进以“忠诚度”为核心的企业文化培训，职业道德培训、岗前及在岗培训、专业知识与技能等培训; 6、建立公司员工培训档案资料库，妥善保管并定期更新员工培训档案及相关资质证书.定期开展培训度满意度调查、效果评估与反馈工作，逐步完善集团培训体系; 7、负责落实部分特殊岗位员工培训服务协议的签订及后期跟进工作; 9、维护与拓展公司各种培训渠道，与外部培训机构保持良好合作关系，建立具有西蓝企业特征的讲师队伍； 10、完成集团安排的其它工作任务。 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第2页。 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第2页。 培训部部长岗位说明书 岗位名称：培训部长 所属部门：培训部 直接上级：行政人事总监 直接下级：培训专员 岗位定员:1人 岗位级别：部长 岗位职责： 1、负责培训部内部员工的工作计划与任务安排，对部门员工的工作情况予以指导监督； 2、根据企业发展及人才开发需要，建立健全企业员工培训管理制度、完善培训工作流程； 3、将部门年度培训计划、改进措施上及费用预算报行政人事总监审核； 4、负责对培训专员上报的培训方案及课件提出改进建议及意见； 5、负责审核与控制集团及各分子公司培训费用； 6、指导并监督部门培训计划的落实,对于专员工作提供必要支持； 7、完成行政人事总监交办的其他事宜。 任职资格要求： 学历:专科及以上学历; 专业：人力资源管理及相关专业; 经验:8年以上相关从业经验,5年以上讲师工作经历； 知识：熟悉国家及地方劳动法律法规、掌握人力资源管理6个模块的基础理论知识，能独立操作培训管理与开发模块； 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第3页。技能：执行力强,具备良好的组织协调与沟通能力。 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第3页。 培训部专员岗位说明书 岗位名称:培训专员 所属部门:培训部 直接上级：培训部长 直接下级：无 岗位定员：2人 岗位级别:专员 岗位职责： 1、负责每月定期通知并安排集团新进员工进行企业文化、财务、人事、行政、安全等企业制度等方面的入职培训; 2、独立完成培训课件的制作、培训资源的协调、培训过程的监督、培训效果的跟踪与评估； 3、完成员工培训记录的登记与更新、培训考核情况统计与反馈年度培训满意度调查; 4、负责组织协调并安排落实公司员工的外部燃气行业职业资格与技能培训; 5、负责协调外部培训讲师,与外部培训机构保持良好的合作关系; 6、负责外部培训费用的申请、培训教材的领取与发放、培训过程的监督与协调 7、负责培训效果的跟踪与反馈、推进站上员工的培训取证工作； 8、完成员工培训记录的登记与更新、培训证件的内部借用与管理工作； 培训部岗位说明书2011全文共5页，当前为第4页。9、负责落实加气站员工的岗位职责、安全观念、操作规范与服务