企业中层执行系统课件.pptVIP

中层的三重境界： 第三十一页，共四十六页。 软件升级：从技术走向管理，从管理走向领导 第三十二页，共四十六页。 管理与领导Manager VS Leader 执 行 Execution 关注事 Attention matter 依靠控制 Dependence control 接受现状 Accepts the present situation 把事做对 Makes rightly the matter 创 新 Innovation 关注人 Pays attention to the person 促成信任 Facilitates the trust 推动变革 Impetus transformation 做对的事 Does to matter 第三十三页，共四十六页。 企业中层执行系统 主讲导师：冷寒 ---中国首选团队执行教练 ---《销售为王》创始人 ---企业系统建设导师 第一页，共四十六页。 执行力：企业不得不长期关注的主题 为什么策略雷同，绩效大不相同？ 为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？ 为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？ 为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？ 为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？ 为什么总是议而不决、决而不行、