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从管理走向经营—— 中国式阿米巴经营模式 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式目 录第一节 什么是和为什么第二节 阿米巴单元划分第三节 阿米巴经营会计从管理走向经营——中国式阿米巴经营模式 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式第一节 什么是和为什么 从管理走向经营——中国式阿米巴经营模式 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式什么是阿米巴 阿米巴是一种单体细胞的微生物它会随着外在环境的变化而发生变形简单的来讲，它是一种变形虫！ 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式什么是阿米巴经营模式 ——稻盛和夫《阿米巴经营》 在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营意识的领导，以实现全员参与的经营模式。 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式阿米巴经营模式包括三个组成部分 阿米巴经营模式的三个组成部分 一、经营哲学二、组织划分三、经营会计 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式组成之一 阿米巴经营哲学阿 米 巴 经 营 哲 学一、敬天爱人 利他 共赢二、付出不亚于任何人的努力三、收入最大化，费用最小化四、建立幸福型企业 从管理走向经营 中国式阿米巴经营模式何谓幸福型企业物质丰富精神充实员工幸福质量上升价格合理客户幸福收益率高持续稳定股东幸福合作共赢公益贡献社会幸福幸福型企业从以上四方面来讲，才会获得一个真正的幸福型企业。那么幸福型企业的根基在于企业本身具有良好的盈利状况，有了良好的盈利状况，才能承担更大的社会