埃森哲-江西铜业集团IT战略规划建议书.pptVIP

江西铜业集团IT战略规划建议书（讨论稿）;此交流材料含本公司专有的保密信息。材料中的内容仅可用于江铜集团IT战略规划咨询进行交流的目的。未经本公司书面同意，不得将文件内容翻录或泄露给第三方，也不得将此材料中所涵盖的的方法、技术和理念加以运用，或将其用于商业用途。 ;目录;;铜业发展的趋势分析;从行业发展趋势和影响江铜运营的几大关键因素来看，江铜在未来同时面对机遇和挑战;强化优势, 弥补不足, 抓住机会，迎接挑战－江铜集团业务发展的SWOT初步分析;目录;提高运营效率，降低成本;如上所述，加快并深化江铜信息化，打造四流合一的整体信息化架构，对强化江铜核心能力和提升股东价值有着特殊的意义;埃森哲在全球的卓越绩效企业调查表明， 成就卓越绩效的一个重要共同特征是信息技术作为取得战略竞争优势的重要工具，信息技术能够在不同程度上体现被调查者提出的提高经营绩效的重要推动因素，并提供大部分改善经营绩效所需的重要信息;其次，信息化还对江铜整体上市后的股东价值提升有明显的促进作用，从而提高江铜的资本运作实力、经营绩效和企业形象;;根据埃森哲的研究，信息化可以使企业的股东价值提升10％以上，如下是一家欧洲公司的案例;再次，信息化可以优化江铜的整体业务流程; ;正确的IT战略规划是江铜信息化建设的首要环节;江铜集团IT战略咨询规划到IT变革完成需要经历一个长期的过程，江铜集团IT战略规划的前瞻性、合理性以