试论提高电力工程管理措施的有效途径（电力系统及自动化论文资料）.docVIP

试论提高电力工程管理措施的有效途径（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：试论提高电力工程管理措施的有效途径 2 1.引言 2 2.电力工程项目管理中存在的问题 3 2.1公司协调能力差 3 2.2项目成本管理力度不够 4 2.3施工安全管理薄弱 4 3.精益管理应用于电力工程项目的措施 4 3.1项目工程精益管理 4 3.2财务成本精益管理 5 3.3人力资源精益管理 5 4.结语 6 文2：浅谈提高电力物资计划管理水平的有效途径 7 1物资计划管理的主要特点 7 2电力企业在物资计划管理中所存在的不足 7 3提高电力物资计划管理水平的有效途径 8 3.1提高管理效率，实施计划需求管理 8 3.2采用招标采购，加强供应商管理 9 3.3使用信息化管理系统 9 3.4加强物资计划管理人员培训和管理力度 10 4结束语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 试论提高电力工程管理措施的有效途径（电力系统及自动化论文资料） 文章简要： 本文旨在探讨提高电力工程管理措施的有效途径，以提高电力工程的安全性和效率。电力工程是国家经济发展的重要