苏宁电器卖场实习报告.docxVIP

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苏宁电器卖场实习报告 苏宁电器卖场实习报告1 实习时间:-------------- 实习内容:卖场促销 现场管理 实习地点:苏宁电器连锁 大润发超市 通过第一阶段卖场促销岗位的实习,我了解了我们的产品,接触到了很多顾客,对顾客的消费心理,顾客的购买过程有了一定的理解和认识。这个月的实习过程中,我主要负责了苏宁电器和大润发超市这两个客户。前期,主要是苏宁电器连锁的老店新开的比较多,我主要协助业务做沟通和前期准备方面的工作,主要包括和卖场的沟通、和广告公司的沟通,还有就是十一期间的临时促销。后期(十月七号至今)主要负责大润发超市的现场管理和门店沟通工作。 一、苏宁电器连锁实习总结 苏宁电器连锁是目前上海管理中心所操作的唯一一个电器专业连锁,目前已经进店15家,主要集中在上海市区及周边,管理中心也非常重视着一个业态,因为从长远发展来看,连锁是我们做大做强必须要做好的业态,同时这个业态的成功操作对提升产品在市场上的影响力和竞争力有很大的战略作用,同时面对激烈的市场竞争,我们对连锁业态也越发重视。 面对激烈的市场竞争,苏宁电器在上海发动“金秋十月大惠战”以及“笑拼十一,狂欢盛典”的主题促销活动。同时,为了提升苏宁的整体形象和竞争力,对一些老店进行重新装修开业,这就在一定程度上增加了我们的工作量。此时,我就很荣幸做为业务助理,参加了开业筹备,以及十一促销的策划和筹备工作。在这些活动中,我是带着公司的要求,和门店的柜组长、广告公司的执行人员、卖场人员进行沟通、协调。在这些活动中,我锻炼最大的就是沟通能力。在这段筹备工作中,我尝试着用职业的心态去看待一些问题,尝试着用职业的思维去考虑一些问题,而不是单纯的象读书期间那样简单的去对待。通过这些事情让我有一些感受和思考: 第一,沉下去是做好每一件事情的前提。惟有认真的做好每一件事情,才能作好自己的工作,工作中的每一个环节都需要我们用心对待。这又让我想起来,师兄说过的要把自己大学生的大字去掉,虚心的向前辈学习,从小事做起,为自己以后的工作打好基础。这些看起来是小事情,却是我们销售成功的要素。 第二,用心做好每一件事情。每一件事情都有它的来龙去脉,把这些弄清楚才能真正的理解问题的实质。同时,也只有这样才能找到解决这些问题的方法。因此,我们就要在业余时间更多的学习理论知识,用理论指导我们的行动。从实践中总结经验,从而让自己少走弯路,提高工作的效率。 二、大润发超市实习心得 大润发超市是一个全国性的连锁超市,整个华东地区的业务都是有上海管理中心在操作。在此期间,我主要在负责上海地区八个门店的现场管理,包括门店出样情况统计,出样跟进和跟踪、促销员管理、销量统计分析、门店现场维护等工作。 在大润发超市实习近两周的时间,在这段时间是在我截止目前的实习过程中,最有针对性和成就感的一段经历。这段时间,我是带着发现问题,分析问题进而解决问题的思路去实行的。同时,大润发也是我的一块试验田,我很热情的投入工作,积极的思考问题,尝试着去解决问题,看到自己的努力所带来的改观时,心里有一种成就感。在这段时间里,我白天的工作主要就是跑门店,看门店的出样,样机的摆放,机贴是否符合规范,竞争品牌的信息收集,和促销交流了解门点的基本情况,了解门店的销售情况,晚上统计卖场销量,和促销电话沟通,了解门店存在的问题及销售中遇到的问题。通过这段时间的.实习,我对销售有有一些新的认识。 首先,营销的本质是人的营销。在与促销沟通的过程中,发现很多时候,同样的产品和价格,但是不同的人去操作,方法和结果往往是不同的,很多做的好的促销就是依靠自己的人格魅力去打动消费者的。要想让别人接受你的产品,第一步是要让他接受你这个人。 苏宁电器卖场实习报告2 辛勤汗水、欢乐笑容凝聚成回忆,走过的路、踏过的土永记我们的脚步,最难忘是永嘉情! 记得我们刚成立实践策划小组时,我们在学院里参加了一个比赛。我们抱着试试看的心态,带着我们稚嫩的方案站在评委面前。我想谁也不会忘记我们那段备赛的时间――每个人都挤出时间来开会,修改方案,找资料,提意见……看着方案从稚嫩到成熟,看到它在成长,就像一个初生的婴儿在我们的照料下健康成长,最后站在辉煌的舞台上。 我很清楚地记得一件事情,就在我们决赛的前几天。开完会,我们从教学楼走出来,抬头就看到了北斗七星。当时,我们开玩笑说这是一个好兆头。那明亮的七颗星星也点亮了我们心中的希望。 备赛的几个星期里,我们受过评委的批评,成员之间也意见不断,修改方案还要经常熬夜。但当我们走上决赛的舞台,拿到那个第一名,获得初步的成功,我们的心也渐渐抚平了褶皱。 说到容易,做到难。 暑期将近,我们的实践也开始筹备起来,一个个难题又摆在我们眼前。方案中提到的很多方面都需要我们一一去解决,可是每个人都有自己的意见,总是决定不下来。七个人是一股强大的力量,七个

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