十大家电品牌CI.docx

经营理念的根基：通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡 经营理念的根基：通过不断的技术革新，为人类的繁荣和幸福做贡 MI 献。 企业精神：产业报国 光明正大 团结一致 奋发向上 礼貌谦让 改 革发展 服务奉献 松 下 对内：组织管理和教育 1．惯例性的活动 一是反复诵读和领会公司的目标、使命、精神和文化。二是所有工 BI 作团体成员，每一个人每隔一个月至少要进行十分钟的演讲。三是 隆重举行新产品的出厂仪式。 管理人员的教育指导 每月举行一次干部学习机会，互相交流，互相激励，勤勉律已。 自我教育 把在职工中培育松下精神的基点放在自我教育上，要求下属根据松下精神自我剖析，确定目标，从而设置自己的目标，拟定自我发展计划 VI MI 海 BI 尔 海尔企业精神：敬业报国，追求卓越； 海尔作风：迅速反应，马上行动； 经营理念：真诚到永远；服务理念：用户永远是对的。人才理念：人人是人才，赛马不相分； 管理理念：日清日高，日事日毕等等。 对内： 管理模式：“全员日清日高自我管理”体系。即全方位地对每人、每天、每事进行清理、控制 主要内涵是贯穿在企业各项工作中的“日事日毕，日清日 高”上自总裁，下至花匠，都十分清楚，自己应该干什么， 干多少，按什么标准干，达到什么结果。 海尔的管理理念强调人人是人才。对外： 统一品牌定位 通过成功的广告策划，集中优势力量宣传总商标，最大限度的发挥“Haier 海尔”名牌的连带效应；各个产品则着重展示个性。 国际化战略 实施“大名牌、大科研、大市场、资本活，企业文化统一” 的“三大一活一统”的大集团战略，创立世界名牌。在产品市场格局上，海尔实施国内销售，出口海外，海外设厂三个1/3 的市场战略。 VI 1985 年，海尔人设计了象征中德儿童的吉祥物“海尔图形”， 此标志寓意中德双方的合作如同这两个小孩一样充满朝气和 拥有无限美好的未来。 1993 年，企业名称变更为海尔集团公司，其商标由中文“海尔”、英文“Haier”和“海尔图形”组成。 2005 年，海尔集团又推出了海尔新的文字标志，由汉字海尔与海尔的汉语拼音组成，新的标志延续了海尔 20 年发展形成的 品 牌 文 化 。“a”减少了一个弯，表示海尔人认准目标不回头。 “r”减少了一个分支，表示海尔人向上、向前决心不动摇。海尔启用的新标志，寓意着海尔又站在了一个新起点上，这个新起点就是战胜自我，打破平衡，从新开始，争取更大的发展。 西门子重视社会互动，参与社会生活。他们为学生提供奖学金、为大 西门子重视社会互动，参与社会生活。他们为学生提供奖学金、为大 MI 麦山瑶乡捐赠健康图书室、用“百米长卷填色活动”支持上海申博、捐 赠 CAT 扫描仪帮助科学探索……一系列的公关活动形成良好的社会公益形象，从而提升了品牌价值，也让世人看到西门子以社会进步为己任的实际行动。 西 门 子 西门子公司把自己独特的文化精神归结为五大原则： BI CUSTOMERS（顾客） INNOVATION（革新） VALUE（价值） PEOPLE（员工） RESPONSIBILITY（责任） VI 西门子新近提出“精粹、时尚、生活”的品牌理念，提出“灵感点亮生 活”。企业的标识颜色也从比较沉重的墨绿色、灰色，改为鲜艳、年轻的橙色、天蓝色。长盛不衰的百年老店时刻努力年轻化，以保持生机和活力。 格 格 力 MI 经营理念：制造最好的空调奉献给广大消费者 管理理念：创新永无止境 服务理念：您的每一件小事都是格力的大事人力资源理念：以人为本 1、员工活动 组织员工培训，进行学习和考试 格安杯安全知识竞赛——安全重于一切举办员工书画摄影比赛 BI 2、公益事业 教育是格力公司重点支持的领域。至今格力电器已在各地捐建了十多所 希望小学，改善了多所学校的教学条件，并在山东大学，北京师范大学珠海分校等大学均设立了奖助学金。 格力用于赈灾的捐款已达 4000 万元。 公司的公益对象还表现在对社会弱势群体、慈善机构、社会生态环境的保护方面给予支持。 VI