- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第6章 公司层战略
第6章 公司层战略在公司层面上,公司层战略是指一个公司整体的长期规划和目标,注重对长远发展的决策。公司层战略是企业生存和发展的指导方针,是制定其他层面战略的基础。公司层战略的制定需要考虑到公司所处的行业环境、整体竞争力、人员资源、财务状况等因素。同时,还需要制定出合理的目标,并制定相应的策略和计划,以实现这些目标。在制定公司层战略时,需要注重以下几个方面:1. 定位和定位战略。企业需要明确自己的定位,了解自身的优势和不足,制定相应的定位战略。2. 建立企业文化。企业文化是企业内外部形象的折射,建立健康、积极的企业文化对企业的长期发展具有重要意义。3. 人才战略。公司需要注重人力资源管理,从人才招聘、培训等方面制定相应的策略,为未来的战略发展提供人才支撑。4. 差异化竞争战略。企业需要在激烈的市场竞争中制定差异化竞争策略,以获得更高的市场份额和利润。5. 战略执行。制定好的公司层战略需要在执行中得以落实,需要有相应的管理体系和流程支持,才能保证战略的可持续发展。
您可能关注的文档
最近下载
- 行政事业单位会计考试试题及答案解析.docx
- 【新教材适用】2025秋人教八年级上册数学知识清单(1).pdf VIP
- 冶金行业概况介绍.pptx VIP
- WS∕T 225-2024 临床化学检验血液标本的采集与处理.pdf
- 专题07 标点符号六年级语文专项提升(统编版).docx VIP
- 【全册教案】2025-2026学年(统编版2024)七年级道德与法治上册全册教学设计(教案)+全册期末复习清单.docx
- 《手术室查对制度》课件 .ppt VIP
- 2408 操作手册.pdf VIP
- 机器人行业市场前景及投资研究报告:小米机器人更新迭代,AISoC芯片受益.pdf VIP
- 电子行业专题报告:边缘AI浪潮已至,AISoC赋能终端奋楫争流.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)