激励理论与应用.pptVIP

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  • 2023-04-25 发布于广东
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激励理论与应用第一页,共二十五页,2022年,8月28日 讨论之一:根据马斯洛的观点,如何管理好员工?讨论之二:满足人的公平需要,就能调动人的积极性。第二页,共二十五页,2022年,8月28日 [管理名言]感情投资是在所有投资中花费最少,回报率最高的投资。自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与俱死。以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。第三页,共二十五页,2022年,8月28日 激励要我做我要做第四页,共二十五页,2022年,8月28日 第3章 激励理论与应用3.1激励激励:鼓舞、导向人的行为,使人们朝向某一特定目标行为的倾向。3.1.2激励的作用(1) 激励是调动职工积极性的主要手段据哈佛大学教授威廉·詹姆斯的统计研究,在缺乏激励的环境中,人员的潜力只发挥出一小部分,即 20%~30%;而在良好的激励环境中, 同样的人员却可发挥出其潜力的80%~90% 。第五页,共二十五页,2022年,8月28日 (2)激励是提高人员素质的有力杠杆提高人员素质可以选择的途径有两个:培训或者激励。任何值得奖励的行为都是人员素优异的表现,奖励这种优异的行为表现,相应地就进一步鼓励了员工要自觉地提高各方面的素质。反之,任何受到惩罚的行为都是人员素质低下的表

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