供应链物流库存管理.pptxVIP

供应链物流库存管理第1页/共59页第2页/共59页第一节 物流库存管理概述库存是供应链物流系统的一项重要功能，它克服了物品生产与消费在时间上的差异，提供了物流的时间效用。在供应链各节点的衔接处一般都存在库存 第3页/共59页第4页/共59页一、物流库存效用及管理目标供应链的两个流：订单信息流与物品转移流均与库存有关，市场的不确定性加大了各节点上的风险；同时物品流转时还存在正常和非正常的滞留，所以需要库存来进行调节。 第5页/共59页1、库存概念狭义的库存：物品在仓库中的暂时闲置状态；广义的库存：用于将来目的的物品的暂时闲置状态库存的资源称之为存货（两层含义）存货闲置的位置：仓库、生产、车间，也可以是非仓库的任何位置，如流通节点或运输途中存货闲置的原因：主动储备，被动仓储，积压第6页/共59页2、库存效用库存具有两面性：一方面意味着成本，多余的库存增加企业成本压力；另一方面，意味着机会和效用，库存可以缓解供需矛盾，均衡物流，平衡供给，增加企业赢利机会 第7页/共59页企业的角度：满足需求变化 缩短订货提前期分摊订货费用（批量采购等）保持生产过程的连续性增强生产计划柔性供应链的角度：库存是一种平衡机制第8页/共59页3、库存管理目标效益目标：保证需求，降低成本安全目标：人员安全，物品、设施、仓库等安全 第9页/共59页二、库存分类功能分类：安全库存、调节库存、在途库存投机性库存库存