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XX公司XX年年度公
司发展规划
XXXX 年年度规划
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下几个
方面：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科
学适用，下年度不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、建立及时有效的激励机制制度，并参考先进企业的绩效考评及奖金评核办法，实现利益
机制体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高考核的权威性、有效性。
3、企业融资渠道完善与拓展，在企业原有融资渠道上拓展其他渠道
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