五房地产开发的建设过程管理.pptxVIP

五房地产开发的建设过程管理;第一节 住宅建设项目的建管管理;一、住宅建设项目建管管理工作的基本流程;;二、住宅建设项目建管管理中的主要工作;;;;（二）?? 住宅建设项目工程发包资格审查;;（六）?? 住宅建设项目初步设计审批;;（七）?? 住宅工程项目施工图设计审查;（八）施工监理招标发包;（九）施工监理合同登记;（十）住宅建设项目施工招标发包;（十一）住宅建设项目质量、安全监督申报; （十三）施工许可申办;带下列资料申领建设工程施工许可证：; 第二节 住宅建设项目招标投标管理 ; （一）住宅建设项目勘察、设计、监理招标;;3、施工发包方式;4、施工承包;二、施工招投标程序;;（二）“无标底招标，有标底评标”的实施方法;3、施工投标单位自主报价;;;;（三）施工投标 ;（四）投标应注意的几个问题; 第三节 房地产开发工程的监理;一、工程监理概述;（二）监理工作的主体及其职能;;（四）工程监理的总任务;三、监理工作的内容与方法;（二）建设工程进度监理;;（三）建设工程质量监理;;（四）建设工程成本（造价）监理;;第四节 住宅配套建设管理;;二、住宅区公共建筑配套建设内容和设置要求;;三、居住区绿化环境建设;;（三）配植建议;四、住宅建设配套费的缴付与使用;五、住宅建设工程现场管理工作 ;感谢您的欣赏