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服装店长工作计划 服装店长工作计划精选篇 1 在店里面又工作了一年了，转眼之间已然是了，我对于逝去的其实是有着诸 多感慨的，因为这一年的工作给了我很多警示，让我越来越明白接下来的工作要 如何去开展了，尽管咱们这个服装店在里的营销额不算很高，但这是小问题，我 们现在的主要任务就是吸取经验教训，争取在接下来的日子里把服装销售工作给 做好，让更多的人选择咱们的服装店，我身为一店之长，自然是要好好地计划一 下的工作。 咱们这个服装店的营业额一直增长不上去主要是因为咱们店的运营工作没 做好，首先是平日里的服务工作比较一般，没有让客人感受员工身上的热情，其 次便是宣传工作也没有做好，所以也就没有让更多的人知晓、了解咱们这个店， 这也就导致了咱们店没有太多的熟客，自然也不会有比较稳定客户****了。在当 今的这个环境下，我们除了要和附近的服装店pk，还得和网店竞争一下，毕竟 现在的人们是越来越不喜欢亲自去实体店购物了，这给我们这些实体店造成了巨 大的冲击，以前我们的客户人群里还有着不少年轻学生，可现在年纪小一点的都 学会在网上买衣服了，这弄的我们只能把注意力都集中在了喜欢逛街购物的女性 身上，她们才是比较稳定的客户。 所以如何让这些人进入到我们的店子里是工作上的重点和难点。我计划在 里，让咱们店的宣传工作开展的更大一些，除了要多印制一些宣传广告外，还得 多多举办一些活动才行，例如在过一些比较重要的节 日的时候，咱们店就好好地 装饰一下店面，另外再举办一些优惠活动，争取吸引更多的客人。 通过这些年的工作，我意识到实体店的没落其实也有是一定道理的，首先是 店内的服装定价比较高，其次就是衣服更新比较慢，没有吸引力，所以我们在里 得好好地调整一下进货的渠道，在保证整体利润不下降的情况下降低单件衣服的 价格，通过提高销量的方式来提高咱们的营业额，同时这也能帮助我们积攒更多 的人气，让更多的客人在卖完衣服之后还会待着自己的熟人再来购买。对于店里 面的老顾客，我们要多多优惠一些价格，其次就是把服务工作再加强一下。相信 在里，在我们的共同努力之下，咱们的__服装店会取得越来越好的业绩，赢得更 多客人的青睐！ 服装店长工作计划精选篇 2 ，我刚做两个月的服装店店长，一些问题还不会处理，部分原因在于我的工 作经验不足，这段时间处于迷茫期，为了使工作潜力得到提升，认真做好一名店 长，现将工作计划如下： 1、加强规范管理，鼓励员工用心性，树造良好形象。加强员工间的交流与 合作，不断规范管理，除了每一天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大 扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良 好的形象。 认真贯彻服装店的经营方针，同时将服装店的经营策略正确并及时的传达给 每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的用心性，了 解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力， 使之成为一个团结的群众。 以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意 识，做事情要从服装店整体利益出发。 处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢 __，多一些热情， 客观的去看待工作中的问题，并以用心的态度去解决 加强和各部门、各兄弟服装店的团结协作，创造__ 良好、无间的工作环境， 去掉不和谐的音符，发挥员工__大的工作热情，逐步成为一个__优秀的团队。 2、当日用心回笼服装店货款，做到日清日结。为配合服装店财务工作，按 时将已开单据呈报回服装店财务，确保不存留任何问题， 3、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作 4、当顾客光临时，要注意礼貌用语，用心热情为顾客服务，做到要顾客高 高兴兴的来，满满意意的走，树立良好的服务态度和工作形象。 靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工 从被动的 “让我干”到用心的 “我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境， 为服装店创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作 树立对服装店高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为服装店着想，为服装 店全面提升经济效益增砖添瓦。 服装店长工作计划精选篇 3 一、了解公司年度市场开发计划 了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量; 扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、