管理流程设计与管理流程再造.pdfVIP

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造 ――管理的第三次革 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 1、 市场变化与内部管理流程分析 2、 流程再造的组织条件 3、 管理团队的建设 4、 员工激励机制的重建 5、 营造良好的环境条件 第三讲 流程图的绘制方法 1、 确定科学有效的流程的指导思