区域利润核算操作l办法.pptxVIP

区域利润核算操作l办法第1页/共11页 第一步：确定产销分离买卖价首先确定生产成本，按2011年元到六月份的平均生产成本（含生产管理费用和财务费用）核算。由销售公司确定各产品的年度利税目标，可按上年利税的120%确定。用生产成本加利税确定生产销售买卖价见产品操作空间核算表第2页/共11页 第二步：确定销售成本由销售公司核算销售管理费用，可按上年费用的110%进行预算，主要项目有招待费、差旅费、广宣、工资（含提成、奖励）、其他（办公、电话、燃油、统筹、公摊、折旧等）、2011年不可预见费用，按产品销量进行公摊。核算销售成本，产销买卖价加上销售管理费用即销售成本。见产品操作空间核算表第3页/共11页 第三步：确定操作空间核算销售底价，用开票价减去返利即为公司销售底价。操作空间，用销售底价减去销售成本即为操作空间，其中包括运费、促销费（含进店费、瓶盖奖、赠酒、奖励、其他等），主管可根据操作空间制订促销方案，报分公司老总审批执行。见产品操作空间核算表第4页/共11页 产品操作空间核算表产品名称生产成本管财费用利税销售管理费用销售成本开票价月返操作空间123456=2+3+4+5789=7-8-6510ml纯生12.37 0.71 3.67 1.41 18.16 38.00 4.00 15.84 550ml新一代99.12 0.57 2.23 1.14 13.06 18.00 1.50 3.