房地产公司岗位述职与职工或员工座谈实施方法.docxVIP

岗位述职与职工或员工座谈实施方法 　　 　　一、目的 　　通过岗位述职，履行直接上级与下级之间的工作沟通，明确完善直接下级的岗位描述。 　　通过岗位述职，履行直接上级对下级的岗位任职工作的要求和任职基本条件的要求与素养标准的要求。 　　通过岗位述职，履行直接上级对下级岗位描述中所有本职工作开展状况的考核并进行书面评价。 　　通过岗位述职，履行直接上级对下级方案工作的全面考核并进行书面评价。 　　通过岗位述职，督促各级干部更好地实施其企业行政管理职能，协作帮助履行公司的全员考核，依据全员考核制度履行对下级的考评。 　　通过职工或员工座谈，督促上下级的深度沟通，解决“价值观与人文精神、生活、困惑”